摘 要
由於新設立電台的加入，促使傳統電台無論就經營及組織層面皆產生了巨大的變革，相形之下，新電台的競爭更是愈加激烈。
本文以Kiss電台為案例，研究發現該電台的經營策略，足為業界標竿。進一步分析Kiss電台成功的原因其核心價值－不斷創新，才是聯結電台定位、人力資源、公關活動、節目策略、業務拓展並激發成長的最主要的動力，該電台將此一核心價值深植於所有的員工，形成公司的文化，形成獨特風格，創造品牌，讓Kiss電台在電台競爭中持續保持領先。

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目錄
誌謝----------------------------------------------Ⅰ
摘要----------------------------------------------Ⅱ
目錄----------------------------------------------Ⅲ
一、 前言---------------------------------------------p.1
(一) 廣播發展沿革----------------------------------------p.1
(二) 研究目的----------------------------------------------p.4

二、 當前的廣播經營環境------------------------p.5
(一) 經營環境面-------------------------------------------p.5
(二) 法令制度面-------------------------------------------p.5
(三) 業者策略聯盟----------------------------------------p.6
(四) 非法電台的干擾及取締----------------------------p.7
(五) 分眾電台的成立-------------------------------------p.9

三、 成功廣播電台的定義-----------------------p.10
(一) 高知名度----------------------------------------------p.10
(二) 高收聽率----------------------------------------------p.11
(三) 良好的社會形象-------------------------------------p.11
(四) 業績表現佳-------------------------------------------p.12
(五) 員工認同度高----------------------------------------p.12

四、 高雄大眾電台(Kiss999)的經營策略------p.14
(一) 大眾電台的發展簡史--------------------------------p.14
(二) Kiss電台的差異化分析-----------------------------p.15
(三) Kiss電台的經營策略--------------------------------p.17

五、 結論---------------------------------------------p.37

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二、英文部分

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