本文從產品敏感度與產業整合程度互動架構的關係，探討產業結構與市場對生產、行銷運用策略的影響。歸納了生產、行銷運用策略，包括了奢侈品產業型、特殊品產業型、一般財貨產業型與掠奪性產品產業型等模式。奢侈財型為當產業整合程度低，產品敏感度卻很高時。低價財型為產業整合程度低，產品敏感度亦很低時，較屬於利基市場的部份。效率財型為產業整合程度高，產品敏感度卻很低時。掠奪財型為當產業整合程度高，產品敏感度亦很高時，能夠在上中游做強大的產業整合，讓成本大幅降低，但是在行銷手法上，卻針對不同的消費團體，運用不同的品牌、通路、定價來分隔消費者，以獲取更高的利潤，同時也搶奪下大部分的市場佔有率，以避免潛在競爭者或是打擊現有競爭者。
在這產業整合程度與生產及行銷策略運用架構中，每家廠商適用的生產及行銷策略運用方式均可歸類為上述四種模式中的一種，我國不?袗?產業中，當發展初期時，由於需要產業整合，且技術程度不高，極可能歸屬於一般財貨產業型模式，反觀近幾年不?袗?產業的削價競爭方式及和其他同樣生產不?袗?的廠商的競爭情形，其生產與行銷策略即屬於掠奪性產品產業模式。
本文建議不鏽鋼廠商可透過可行的策略採行，進行產業整合與合作，改善廠商經營體質，例如將地緣、功能、設備、產品別等有關且互補的公司加以整合，如中鋼、唐榮、長銘、千興、東盟等整合為一貫化作業不?袗?大煉鋼廠，再配合國內不?袗?產品技術升級，發展適合的電子商務平臺，才能在提昇產能、品質與企業競爭力。

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第壹章 緒論 3
第一節 研究緣起 3
第二節 研究方法與內容 4
第貳章 文獻回顧 6
第一節 產業網絡的定義 6
第二節 產業網絡的影響 7
第三節 產業網絡的類型 8
第四節 產業網絡的學習與創新 11
第參章 臺灣鋼鐵產業發展現況分析 14
第一節 臺灣鋼鐵產業發展歷程 14
第二節 臺灣鋼鐵業產業結構介紹 16
第三節 臺灣鋼鐵業當前面臨情勢 17
第肆章 不?袗?產業發展現況分析 21
第一節 不?袗?產業結構與發展 21
第二節 不?袗?產業之PTEST分析 27
第三節 不?袗?產業之五力分析 36
第四節 不?袗?產業之市場現況 48
第五節 不?袗?廠商當前面臨情勢 56
第伍章 臺灣鋼鐵產業網絡與生產及行銷策略 58
第一節 鋼鐵產業網絡 58
第二節 不?袗?產業結構與生產、行銷策略架構 63
第三節 案例研究：以長銘鋼鐵公司為例 69
第陸章 結論與建議 76
第一節 研究結論 76
第二節 建議與未來展望 77
參考文獻 78




圖 目 錄 頁 次

圖一 不?袗?產業分析架構 27
圖二 美國反傾銷調查程序及時間表 32
圖三 不?袗?平均國民表面消費量與生產量之國際比較 34
圖四 電腦整合製造(CIM)與八大循環系統連結關係及演化脈絡(YUSCO公司例) 35
圖五 台灣不?袗?產業的上、中、下游關聯 37
圖六 不?袗?產業之五力模式分析 38
圖七 產業整合程度與生產、行銷運用策略運用架構 67



表 目 錄 頁 次

表一 國內重要廠商 24
表二 國內主要經濟成長指標 28
表三 台灣不?袗?市場：平板類產品之粗鋼表面消費量分析 29
表四 大陸冷、熱軋不?袗?生產廠家 49
表五 大陸不?袗?消費量 49
表六 中國大陸市場特性分析 50
表七 美國不?袗?平板類設計產能分析表 52
表八 美國市場不?袗?平板類粗鋼表面消費量分析 53
表九 美國不?袗?市場特性要點(1999) 54
表十 2001年，臺灣重要不?袗?廠商的產能設備與產品範圍 65
表十一 長銘擴建後整廠效益 75

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