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論文名稱 Title |
我國國稅稽徵機關績效之評估 The Performance Evaluation of the National Tax Administration in Taiwan—The Research of Data Envelopment Analysis |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
155 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2001-06-15 |
繳交日期 Date of Submission |
2001-07-27 |
關鍵字 Keywords |
績效評估、資料包絡法 Performance Evaluation, Data Envelopment Analysis |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
中文摘要 績效不僅是企業共同追求的目標,亦應是政府機關共同努力的方向,財稅機關自不例外。本研究嘗試從經濟面切入,就資源管理的角度,擷取各國稅局提供之八十九年度各項人事、經費、稅收、業務等橫斷面統計資料和八十六、八十七、八十八等年度之稅收等縱斷面統計資料,以資料包絡法,評估我國八十一個國稅基層稽徵機關稽徵活動之投入與產出資源運用之相對效率,並藉變項的變動來衡量效率值的變化,以及透過差額變數及規模報酬兩種分析所提供之訊息作為機關效率改善的方向與基礎。 實證結果發現,在本研究所設定的模型下,就資源管理面論:部分稽徵機關總效率不佳之主因在稅源不足、規模不當、資源錯配,所以有投入過剩與產出不足之情形;資源使用無效率則主要來自相對長期最適規模太小,資源使用未達最適境界;資源配置無效率之原因是內部管理不善及外部環境或組織結構所造成。就效率差異面論:國稅基層稽徵機關規模大比規模小、業務量大比業務量小、北部地區比非北部地區、院轄市型比非院轄市型來得有效率。就評估效果面論:初步建構了一個國稅機關稽徵績效評估之模型,且本研究所產出的各項稽徵相對效率值,可幫助各國稅基層稽徵機關瞭解其本身的強弱勢所在,也提供各國稅局在分配歲入責任預算目標時之參考,以及在資源配置上做更有效率的調整。 |
Abstract |
Abstract Performance is not only the common goal for enterprises to achieve but also the direction for governments to administer. So is it for the financial organization. In this study, we focus on the economic point of view, accompanied by resource management. We evaluate the performance of 81 branch offices in The National Tax Administration on the data concerning personnel affairs (2000y), expenditure (2000y), business (2000y), and tax revenues (1997-2000) by means of Farrell’s evaluation theory and Data Envelopment Analysis. Here are my conclusions: 1. Resource management 1.1 Overall efficiency in some of the offices is not good. That is because of the lacking of tax source, improper scale, and resource not appropriately allocated. Thus, input surplus and output shortage happen. 1.2 Inefficiency in the usage of resource is because the relative long-term optimal scale is too small, and the usage of resource is unable to reach Parto Optimality. 1.3 Inefficiency in the allocation of resource is because the internal management is not suitable, and the external environment and organization structure cause the problem. 2. Differences in efficiency 2.1 Offices of a large scale are more efficient than those of small ones. 2.2 Offices of large amount of work are more efficient than those of small ones. 2.3 Offices in northern area in Taiwan are more efficient than those in other areas. 2.4 Offices in Taipei City and Kaohsiung City are more efficient than those in other cities. 3. Applications for evaluation in this study 3.1 We have constructed a basic model for the financial authority to evaluate performance of the National Tax Administration and its branch offices. 3.2 The relative efficiency value we have in this study can help the branch offices realize their strength and weakness in their tax collection. 3.3 The relative efficiency value is able to provide the National Tax Administration as a reference to apportion the yearly tax revenue target and to adjust resource allocation efficiently among the branch offices. |
目次 Table of Contents |
目錄 論文考試委員會審定書 I 博碩士論文授權書 II 誌謝詞 III 中文摘要 IV 英文摘要 V 目錄 VI 圖表目次 VII 附錄目次 IX 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 3 第三節 研究目的 5 第四節 研究流程 5 第五節 論文架構 6 第二章 文獻回顧 8 第一節 績效衡量 8 第二節 DEA模式 20 第三節 國稅機關績效衡量 34 第三章 研究方法 39 第一節 DEA應用程序 39 第二節 決策單位之選擇 40 第三節 要素的選擇 43 第四節 模式之選擇 55 第五節 結果之分析方法 57 第四章 實證結果分析 62 第一節 效率分析 62 第二節 差額變數分析 71 第三節 敏感度分析 72 第四節 規模報酬分析 93 第五章 結論與建議 95 第一節 結論 95 第二節 研究限制 97 第三節 建議 98 參考文獻 100 圖表目次 圖1-1研究流程 6 圖1-2論文架構 7 圖2-1由投入面討論技術效率 12 圖2-2由產出面討論技術效率 13 圖2-3由投入面討論配置效率 14 圖2-4由產出面討論配置效率 16 圖2-5規模效率 17 圖2-6效率前緣示意圖 24 圖2-7投入面距離函數圖 25 圖2-8 Debrue-Farrell效率指標(投入面) 27 圖2-9 Debrue-Farrell效率指標(產出面) 27 圖2-10固定規模報酬與變動規模報酬之效率 31 圖2-11國稅稽徵機關組織系統圖 37 圖3-1資料包絡分析法的程序 41 圖3-2由管理目標選取投入產出項 46 圖3-3 Farrell總效率分解圖 60 表2-1績效衡量之重要論著 10 表2-2資料包絡模式之重要論著 21 表2-3國稅機關稽徵績效衡量之重要論文及其評估指標比較 35 表3-1選擇之八十一個決策單位 43 表3-2本研究初步選出要素之類別、名稱、定義暨資料來源 49 表3-3第一次刪除之投入產出要素項目 52 表3-4經驗判斷法篩選出之投入產出要素項目 53 表3-5投入產出要素相關係數 54 表3-6第二次刪除之投入產出要素項目 55 表3-7最後選擇之投入產出要素項目 55 表3-8選擇之最後模式 58 表4-1國稅機關總效率值分布統計表 64 表4-2總效率分析下有效率之國稅機關 64 表4-3國稅機關配置效率值分布統計表 66 表4-4配置效率分析下有效率之國稅機關 66 表4-5配置效率與總效率比較所增加有效率之國稅機關 67 表4-6國稅機關純技術效率值分布統計表 68 表4-7純技術效率分析下有效率之國稅機關 68 表4-8純技術效率與總效率比較所增加有效率之國稅機關 68 表4-9國稅機關規模效率值分布統計表 69 表4-10國稅機關不同年度稽徵效率檢定統計量 72 表4-11沒有差額問題之DMU 73 表4-12國稅機關以規模為指標之效率值分佈統計表 74 表4-13以規模為指標效率分析下有效率之國稅機關 75 表4-14以規模為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 75 表4-15國稅機關以員工素質為指標之效率值分佈統計表 76 表4-16以員工素質為指標效率分析下有效率之國稅機關 76 表4-17以員工素質為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 77 表4-18國稅機關以稅收為指標之效率值分佈統計表 78 表4-19以稅收為指標效率分析下有效率之國稅機關 78 表4-20以稅收為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 79 表4-21國稅機關以業務量為指標之效率值分佈統計表 79 表4-22以業務量為指標效率分析下有效率之國稅機關 80 表4-23以業務量為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 80 表4-24國稅機關以地理位置為指標之效率值分佈統計表 81 表4-25以地理位置為指標效率分析下有效率之國稅機關 82 表4-26以地理位置為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 82 表4-27國稅機關以都市型態為指標之效率值分佈統計表 83 表4-28以都市型態為指標效率分析下有效率之國稅機關 83 表4-29以都市型態為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 84 表4-30國稅機關以組織結構為指標之效率值分佈統計表 84 表4-31以組織結構為指標效率分析下有效率之國稅機關 85 表4-32以組織結構為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 85 表4-33國稅機關以隸屬關係為指標之效率值分佈統計表 86 表4-34以隸屬關係為指標效率分析下有效率之國稅機關 86 表4-35以隸屬關係為指標與總效率比較增加之有效率國稅機關 86 表4-36國稅機關以員工勞動生產力為指標之效率值分佈統計表 88 表4-37以員工勞動生產力為指標效率分析下有效率之國稅機關 88 表4-38國稅機關以員工素質生產力為指標之效率值分佈統計表 89 表4-39以員工素質生產力為指標效率分析下有效率之國稅機關 89 表4-40國稅機關以投資報酬為指標之效率值分佈統計表 90 表4-41以投資報酬為指標效率分析下有效率之國稅機關 90 表4-42國稅機關以稽徵能力為指標之效率值分佈統計表 91 表4-43國稅機關以服務能力為指標之效率值分佈統計表 91 表4-44國稅機關以管理能力為指標之效率值分佈統計表 92 表4-45國稅機關剔除一項要素後稽徵效率變動統計表 94 表4-46規模報酬分析下有效率之國稅機關 95 附錄目次 附錄A-1國稅機關產出投入要素原始資料 109 附錄A-2國稅機關產出及投入要素之權重表 111 附錄A-3國稅機關投入產出導向各項效率值比較 113 附錄A-4國稅機關所得稅實徵淨額 115 附錄A-5國稅機關不足產出及過量投入之比較表 117 附錄A-6單項要素變化效率分析下國稅機關稽徵效率值比較 119 附錄A-7剔一項要素效率分析下國稅機關稽徵效率值 121 附錄A-8國稅機關規模報酬分析各項產出資料 123 附錄B-1國稅機關投入導向總效率值分佈情形 125 附錄B-2國稅機關投入導向技術效率值分佈情形 126 附錄B-3國稅機關投入導向配置效率值分佈情形 127 附錄B-4國稅機關投入導向純技術效率值分佈情形 128 附錄B-5國稅機關投入導向規模效率值分佈情形 129 附錄B-6國稅機關依不同地理位置分析下總效率值分佈情形 130 附錄B-7國稅機關依不同都市型態分析下總效率值分佈情形 131 附錄B-8國稅機關依不同組織結構分析下總效率值分佈情形 132 附錄B-9國稅機關依規模大小分析下之效率值分佈情形 133 附錄B-10國稅機關依員工素質分析下之效率值分佈情形 134 附錄B-11國稅機關依稅收多寡分析下之效率值分佈情形 135 附錄B-12國稅機關依業務量大小分析下之效率值分佈情形 136 附錄B-13國稅機關依不同地理位置分析下效率值分佈情形 137 附錄B-14國稅機關依不同都市型態分析下效率值分佈情形 138 附錄B-15國稅機關依不同組織結構分析下效率值分佈情形 139 附錄B-16國稅機關依隸屬關係分析下效率值分佈情形 140 附錄B-17國稅機關投入導向生產勞動力效率值分佈情形 141 附錄B-18國稅機關投入導向員工素質生產力效率值分佈情形 142 附錄B-19國稅機關投入導向投資報酬效率值分佈情形 143 附錄B-20國稅機關投入導向稽徵能力效率值分佈情形 144 附錄B-21國稅機關投入導向服務能力效率值分佈情形 145 附錄B-22國稅機關投入導向管理能力效率值分佈情形 146 附錄B-23國稅機關投入導向規模報酬效率值分佈情形 147 附錄C-1財政部台北市國稅局所屬稽徵所及其轄區 148 附錄C-2財政部高雄市國稅局所屬稽徵所及其轄區 149 附錄C-3財政部台灣省北區國稅局所屬分區、稽徵所及其轄區 150 附錄C-4財政部台灣省中區國稅局所屬分區、稽徵所及其轄區 152 附錄C-5財政部台灣省南區國稅局所屬分區、稽徵所及其轄區 154 |
參考文獻 References |
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