Responsive image
博碩士論文 etd-0727105-214451 詳細資訊
Title page for etd-0727105-214451
論文名稱
Title
台灣大型TFT-LCD產業的競爭力分析
The Analysis of Large-Scale TFT-LCD Industry’s Competitiveness of Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
108
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2005-07-04
繳交日期
Date of Submission
2005-07-27
關鍵字
Keywords
競爭力
TFT-LCD
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5668 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 5668 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
本研究主要探討台灣平面液晶顯示器產業是否可以突破重圍,成為世界第一大供應國,放眼當今大型TFT-LCD產業及產品幾乎集中在亞洲地區的韓國、台灣及日本,而台灣的優勢在於投資成本較低,相形之下日本已漸漸不具生產競爭力,在種種優勢的配合下,台灣大型TFT-LCD產業的確有發展的空間。
以目前台灣的產業現況漸漸以高科技產業為主流,本研究運用策略管理的方法論,分析目前台灣大型TFT-LCD產業的現況以及未來可能面臨的挑戰,其中運用生命週期理論以及BCG矩陣來分析台灣大型TFT-LCD產業所處的形勢態樣,以及運用SWOT分析來了解台灣大型TFT-LCD產業的競爭優劣勢。
未來台灣大型TFT-LCD產業在全球市場佔有率,希冀透過政府支援下,努力培養專業人才,以及創新的產品,提升台灣自有品牌的建立,而策略規劃可利用水平整合及垂直整合的方法,達到各個廠商的合併所帶來的綜效以及供應鏈的完整性,這些政策的配套措施必須符合台灣目前廠商的需求,才不會造成策略失當所帶來的負面效果。面臨著資本結構較強大的南韓廠商,台灣必須積極地擴大次世代面板廠才能有效搶攻全球市場,也是台灣未來必經之路,但是否會是一條不歸路,仍需要日後慢慢地觀察及發現。而目前的LCD-TV市場仍未被開發,也是台灣大型TFT-LCD產業兵家必爭之地,吾人認為也是未來最為關鍵的一個機會所在,希望台灣的高科技產業在平面液晶產業的帶動下,可以順利帶領台灣走向全球化的目標。
Abstract
This research mainly discusses about Taiwan plane liquid-crystal display industry, whether Taiwan companies can break through the tough circumstance, and becomes the world biggest supply country in the future. takes a broad view now the large-scale TFT-LCD industry and the product nearly concentrates in Asian area, in South Korea, Taiwan and Japan, but Taiwan's superiority lies in the investment cost to be lower, compares Japan gradually not to have the production competitive ability, in under all sorts of superiority coordination, the Taiwan large-scale TFT-LCD industry indeed has the development the space.
Take the present Taiwan's industrial present situation gradually by the high tech industry as a mainstream, this research utilization strategy management methodology, the analysis at present Taiwan large-scale TFT-LCD industry present situation as well as the future will possibly face the challenge will do for the demand, will analyze the situation condition type using the life cycle theory as well as the BCG matrix which the Taiwan large-scale TFT-LCD industry will locate, as well as will analyze using SWOT understood the Taiwan large-scale TFT-LCD industry the competition superior inferiority.
Future the Taiwan large-scale TFT-LCD industry in the whole world market share, hoped for under the penetration government support, diligently trains the specialized talented person, as well as the innovation product, promotes the Taiwan innate brand the establishment, but the strategy plan may use the horizontal conformity and the vertical conformity method achieved each merchant the merge brings the synthesis effect as well as supplies the chain the integrity, these policies necessary measures must conform to Taiwan at present the merchant demand, only then cannot create the negative effect which the strategy improper brings. Faced with the capital structure more formidable South Korea merchant, Taiwan must positively expand the next generation surface lumber yard to be able effectively to assault the global market, also will be Taiwan future the road which must be taken, but whether could be a return avenue still does not need in the future slowly the observation and the discovery. But the present LCD-TV market has not been still developed, also was the Taiwan large-scale TFT-LCD industry military commander land that must fight for, we thought also will be a future most essential machine office in, hoped Taiwan the high tech industry will be allowed smoothly to lead Taiwan in under the plane liquid-crystal display industry impetus to move towards the globalization the goal.
目次 Table of Contents
目次
第壹章 緒 論............................................1
第一節 研究動機..........................................1
第二節 研究目的..........................................3
第三節 研究範圍與限制....................................4
第四節 研究方法及定義....................................6
第五節 研究流程和架構...................................12
第貳章 文獻回顧.........................................13
第一節 生命週期理論.....................................13
第二節 BCG矩陣..........................................16
第三節 優劣勢分析.......................................19
第參章 台灣的TFT-LCD產業概況............................23
第一節 金融風暴後的轉機.................................23
第二節 環境的變動和台灣TFT-LCD產業......................27
第三節 台灣大型TFT-LCD產業之現況........................33
第肆章 大型TFT-LCD產業競爭力的三種分析...................47
第一節 大型TFT-LCD產業之生命週期分析....................47
第二節 大型TFT-LCD產業之BCG矩陣分析.....................52
第三節 大型TFT-LCD產業之SWOT分析........................56
第伍章 政府的角色與產業展望.............................73
第一節 政府角色的評析...................................73
第二節 產業未來前景.....................................85
第陸章 結論與建議.......................................92
第一節 研究結論.........................................92
第二節 研究建議.........................................94
第三節 對後續研究之建議.................................96
參考文獻.................................................98
一、中文部份.............................................98
二、外文部份............................................100
三、網站資料............................................100

圖目次
圖1-1 平面液晶顯示器產業之範圍.........................5
圖1-2 顯示器及監視器之定義.............................7
圖1-3 FPD與CRT顯示器之成長曲線圖.......................8
圖1-4 本研究的流程圖..................................13
圖2-1 本研究的文獻探討架構............................15
圖2-2 產業生命週期圖..................................16
圖2-3 BCG 矩陣........................................20
圖2-4 SWOT矩陣圖......................................23
圖3-1 各國顯示器產值分布..............................36
圖4-1 液晶循環圖......................................53




表目次

表1-1 不同FPD之應用範圍...............................10
表3-1 產業的環境之特性................................33
表3-2 台灣TFT-LCD之產業發展紀事表.....................37
表3-3 台灣次世代顯示器生產線..........................43
表3-4 主要競爭國家次世代顯示器生產線..................46
表4-1 BCG各象限的策略表...............................56
表4-2 中國大陸對於台商投資的重要經濟政策..............59
表4-3 台灣TFT-LCD產業競爭優劣勢分析...................72
表5-1 台灣與南韓重點推動產業科技與策略................77
表5-2 南韓和台灣在企業結構、附加價值、政府角色比較表..78
表5-3 台灣與南韓主力發展產業目標之比較................79
表5-4 面板五虎2004獲利表..............................92
參考文獻 References
參考文獻
一、中文部份
(一)中文書目
(1)王麗美,淺碟經濟的隱憂,台北:久大文化,1987年。
(2)王淑珍,台灣邁向液晶王國之秘,台北:中國生產力中心,初版,2003年。
(3)司徒達賢,策略管理新論,台北:智勝文化,2001年。
(4)宋鎮照,發展政治經濟學:理論與實踐,台北:五南,1995年。
(5)周旭華譯,波特(Michael E. Porter)著,競爭策略/產業環境及競爭者分析,台北:天下遠見,1998年。
(6)李明軒、邱如美合譯 ,波特(Michael E. Porter)著,競爭優勢,台北:天下遠見,1999年。
(7)高登第、李明軒合譯,波特(Michael E. Porter)著,競爭論,台北:天下遠見,2001年。
(8)陳宏,管理學,台北:鼎茂出版社,2000年。
(9)孫明志,台灣高科技產業大未來,台北:天下遠見,2004年。
(10)瞿宛文,經濟成長的機制:以台灣石化業與自行車業為例,台北:唐山,2002年。

(二)中文期刊與專論
(1)呂巧玲,2000,蓬勃發展中的台灣LCD產業。淡江大學國際貿易研究所碩士論文。
(2)呂正華,2004,台灣與南韓產業科技政策發展與競爭力之比較研究。台北大學企業管理研究所碩士論文。
(3)林明華、張維新、楊千合著,「台灣TFT-LCD 產業發展概況與元太科技二廠面板尺吋之抉擇」,產業論壇,第3卷第1期,2001年,頁60~76。
(4)林麗雪,「台灣液晶顯示器產業發展之初探」」,產業金融,第110卷第1期,2000年,頁47~61。
(5)林文玲,「從最後一哩到最後一公尺,另類ViewSonic,要給全世界好看」,數位時代,第54期,2003年,頁116~118。
(6)李仁芳,「創新才是品牌資產的終極支柱」,數位時代,第46期,2002年,頁82。
(7)李玉春,「我國國際分工之隱憂--從G7海外投資動向看東亞主要國家吸收外資情形」,臺灣經濟研究月刊,第18卷,1995年,頁84~91。
(8)金麗萍,「LCD產業發展概況」,光訊,第44期,1993年,頁15~17。
(9)范錦明,「大陸企業的海外投資」,貿易週刊,第1652期,1995年,頁17~18。
(10)吳俊雄,液晶顯示器產業專題報告,工研院光電所,1998年,頁109~111。
(11)洪世章、呂巧玲,台灣液晶顯示器產業之發展,科技發展政策報導,2003年,頁173~183。
(12)高長,「兩岸分工趨勢下台灣如何保住優勢」,貿易週刊,第1662期,1995年,頁4~9。
(13)彭淮南,「亞洲金融風暴」,中國商銀月刊,第17卷第2期,1998年,頁1~30。
(14)彭楚京,「貼心照顧吸引闢疆勇者」,管理雜誌,第258期,1995年,頁126~134。
(15)孟雲湘,「李焜耀、許文龍 誰是TFT一哥」,商業周刊,第823期,2003年.頁63~64。
(16)柯承恩,「企業成長的困惑」,商業周刊,第871期,2004年,頁138~139。
(17)莊素玉、譚士屏,「面板業追上韓國」,天下雜誌,298期,2004年,頁68~71。
(18)葉惠娟,「數位時代來臨-論我國TFT-LCD產業前景」,化工資訊月刊,第26期,2000年,頁22。
(19)郭曉榕,「搶到客廳才得到天下-LCD-TV與PDP-TV的生死搏鬥」,卓越雜誌,第230期,2003年,頁90~92。
(20)陳慧瀅,「臺灣產業結構變遷之探討」,經濟情勢暨評論季刊,第2卷第4期,1997年,頁150~161。
(21)陳嘉荔,我國平面顯示器產業動態觀察與展望,工研院經資中心IT IS計劃產業評析,2003年11月,頁1。
(22)陳茂成,SARS對台灣LCD產業之影響分析,工研院經資中心IT IS計劃產業評析,2003年4月,頁1。
(23)陳瑋玲、李麒麟,「台韓TFT-LCD產業競爭力之實證比較研究」,國立臺北商業技術學院學報,第6期,2004年,頁1~25。
(24)簡博秀,「地方競爭力、策略行銷和中國大陸的地方發展策略:波士頓矩陣的應用」,2001年區域科學學會年會暨論文研討會論文集,2001年,頁347-372。
(25) 詹孟樵,2004,台灣國家機關與產業發展之關係。中山大學政治研究所碩士論文,頁95。
(26)楊千、李能松、吳家純,「我國TFT-LCD監視器產業之競爭優勢分析」,產業論壇,第6卷第1期,2004年,頁1~21。
(27)楊玟萍,1999年光電工業綜論,工業技術研究院IEK,1999年,頁4~74。
(28)傅豐誠,「如何建構兩岸互利的產業交流」,經濟前瞻,第42期,1995年,頁42~45。
(29)謝明明,「東亞經濟整合的威脅與挑戰」,財經文摘,第52期,2005年,頁1。
(30)梁素真,「探討台灣大型TFT-LCD產業展望與挑戰」,技術尖兵,第116期,2004年8月,頁18~21。
(31)廖顯杰,美伊戰爭對台灣LCD產業的影響評估,工研院經資中心IT IS計劃產業評析,2003年3月,頁1。
(32)賴佳宏,2003,薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)產業之技術發展趨勢研究。中原大學企業管理所碩士學位論文。
(33)賀冬美,2002,珠寶產業的國際行銷策略─「S」公司前進澳洲市場之行銷組合研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
(34)蔣漢旗,2003,台、韓 TFT-LCD 製造發展策略比較分析之研究。國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
(35)勵秀玲,「供應量大增LCD直落價」,全球工商雜誌,1995年11月,頁55~57。

二、外文部份
(一)英文書目
(1)Armstrong,Kotler(1996),Principles of Marketing,7th edition Englewood Cliffs:Prentice-Hall,Inc.
(2)Hill,C.W.and G.R,Jones(1998),Strategy Management Theory,Dallas:Houghton Mifflin.
(3)Frederick G and Donaldson Lex (1996), Management Redeemed: Debunking the Fads that Undermine Our Corporations,New York:The Free Press.
(4)Kotler,Philip(1991),Marketing Management:Analysis,Planning,and
Control,N.J.:Prentice Hall..
(5)Porter,M.E.(1980),Competitive Strategy:Techniques for Analyzing
Industries and Competitors,New York:The Free Express
(6)R.Vernon,(1966),International Investment and International Trade in Product Cycle,Quarterly Journal of Economics.
(7)Richard B. Robinson, Jr. (1982), Formulation and Implementation of Competitive Strategy. Homewood, Illinois.
(二)英文期刊與專論
(1)Hedley, Barry (1977),”Strategy and the Business Portfolio”,Long Range Planning,No10(1),pp.9-15.
(2)Weihrich, H.(1982),”The SWOT Matrix Tool for Situational Analysis”,Long Range Planning,No15,pp.54-66.
(3)Weiss,Linda(1995),”Governed Interdependence:Rethinking the Government-Business Relationship in East Asia”,The Pacific Review,No8(4),pp.40-43.
(4)Lambkin, M., & Day, G.S(1989),”Evolutionary Processes in Competitive Markets: Beyond the Product Life Cycle”,Journal of Marketing, No 53pp.4-20.
三、網站資料
(1)行政院經濟建設委員會http://www.cepd.gov.tw/
(2)工業技術研究院光電工業研究所http://www.oes.itri.org.tw/
(3)產業資訊服務網http://www.itis.org.tw/
(4)金鼎證券,http://www.tisc.com.tw/new/index.jsp
(5)經濟部技術處,http://doit.moea.gov.tw/
(6)中央科學研究院,http://www.csistdup.org.tw/
(7)資訊策進委員會,http://www.iii.org.tw/
(8)資策會科技專案推廣,http://www.itpilot.org.tw/
(9)ITIS產業資訊服務網,http://www.itis.org.tw/
(10)台灣經濟研究院,http://www.tier.org.tw/
(11)產業促進協會官方網站,http://www.caita.com.tw/
(12)業界開發產業技術計畫ITDP,http://innovation1.tdp.org.tw/
(13)學界開發產業技術計畫TPDA,http://tdpa.tdp.org.tw/
(14)研發服務產業推動計畫RDS,http://innovation3.tdp.org.tw/
(15)鼓勵國內企業在台設立研發中心計畫MNCD,http://innovation4.tdp.org.tw/
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內校外均不公開 not available
開放時間 Available:
校內 Campus:永不公開 not available
校外 Off-campus:永不公開 not available

您的 IP(校外) 位址是 44.221.43.88
論文開放下載的時間是 校外不公開

Your IP address is 44.221.43.88
This thesis will be available to you on Indicate off-campus access is not available.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code