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博碩士論文 etd-0727109-145707 詳細資訊
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論文名稱
Title
獎酬制度變革對薪資滿足與組織承諾的影響 – 以A公司為例
The Influences of Compensation System Reform on Employees' Pay Satisfaction & Organizational Commitment – A Case Study
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
76
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-07-01
繳交日期
Date of Submission
2009-07-27
關鍵字
Keywords
薪資滿足、公平性知覺、獎勵知覺、組織承諾
pay satisfaction, pay-for-performance perceptions, organizational commitment, justice perceptions
統計
Statistics
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中文摘要
本研究以某半導體設備銷售商在台分公司為研究對象,探討個案公司實施獎酬制度變革後,員工對新制度之獎勵知覺與公平性知覺,如何對員工之薪資滿足與組織承諾產生變化與影響,進而瞭解實施新制度之效益性,將分析結果作為企業日後再次推行獎酬制度變革時之參考。
本研究結果摘要如下:
一、 員工對獎酬制度變革的獎勵知覺,對其變革後之價值承諾及留職承諾有正向影響;員工對獎酬制度變革的公平性知覺,對其變革後之價值承諾有正向影響。
二、 獎酬制度變革後,公平性知覺愈佳者,變革後之薪資滿足程度愈佳;代表公平性知覺對薪資滿足有顯著的正向影響。
三、 獎酬制度變革後,薪資滿足愈佳者,變革後之價值承諾及留職承諾程度愈佳;代表薪資滿足對價值承諾及留職承諾有顯著的正向影響。
四、 獎酬制度變革後之獎勵知覺及公平性知覺會透過薪資滿足作為中介變項進一步影響價值承諾及留職承諾。
Abstract
This case is based on a semiconductor equipment supplier which was a branch in Taiwan. The research is about analyzing how the influence of compensation system reform on employees’ pay satisfaction & organizational commitment through by employees’ pay-for-performance perceptions and justice perceptions on reformed compensation system. By doing that, we can understand the performance of the new system. The result of the research could be provided to the company for reference for next compensation system reformed.
The result of the research is summarized as below:
1. Employees’ pay-for-performance perceptions of reformed compensation system has positive impact on value commitment and commitment-to-stay. For justice perceptions has positive impact on value commitment.
2. Employees’ justice perceptions of reformed compensation system has positive impact on pay satisfaction.
3. Employees’ pay satisfaction of reformed compensation system has positive impact on value commitment and commitment-to-stay.
4. Pay-for-performance perceptions and justice perceptions of reformed compensation system will impact on value commitment and commitment-to-stay through pay satisfaction.
目次 Table of Contents
目  錄
第一章 緒論 ………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ……………………………………………… 1
第二節 研究目的 ……………………………………………………… 3
第三節 A公司獎酬變革內容介紹 …………………………………… 4
第四節 研究流程 ……………………………………………………… 6
第二章 文獻探討 …………………………………………………………… 8
第一節 獎勵知覺、公平性知覺對組織承諾之影響 ………………… 8
第二節 獎勵知覺、公平性知覺對薪資滿足之影響 …………………17
第三節 薪資滿足對組織承諾之影響 …………………………………22
第三章 研究方法 ……………………………………………………………25
第一節 研究架構與研究假設 …………………………………………25
第二節 研究對象 ………………………………………………………27
第三節 研究設計與測量工具 …………………………………………29
第四節 統計分析方法 …………………………………………………31
第四章 資料分析與研究結果 ………………………………………………32
第一節 敘述性統計分析 ………………………………………………32
第二節 變數相關分析 …………………………………………………34
第三節 迴歸分析 ………………………………………………………36
第五章 結論與建議 …………………………………………………………50
第一節 研究結論 ………………………………………………………50
第二節 管理意涵 ………………………………………………………51
第三節 研究限制與後續研究建議 ……………………………………53
參考文獻 ………………………………………………………………………55
附錄 ……………………………………………………………………………60
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