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博碩士論文 etd-0731101-162726 詳細資訊
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論文名稱
Title
產業網絡與企業對外投資-以鋼鐵產業為例
Industrial Networks and Foreign Direct Investment: The Study of Taiwan's Steel Industry
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
142
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2001-06-29
繳交日期
Date of Submission
2001-07-31
關鍵字
Keywords
競爭力、產業網絡、對外投資、鋼鐵產業
Key words: industrial network, competitiveness, FDI, steel industry, foreign direct investment
統計
Statistics
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中文摘要
摘 要
台灣企業在面臨環境的變遷,及為達規模經濟與拓展市場的考量下,紛紛赴海外投資設廠。近年來的對外直接投資活動中,多數廠商係因總體環境因素的不利,為尋求低廉的生產成本而前往開發中國家投資。傳統對外投資認為對外投資是大型企業企圖在海外市場發揮其專屬優勢的作為,從網絡觀點我們可將對外投資看成是廠商企圖和國外網絡建立聯結的作為,通常廠商並不需要自己建立國外網絡,而可透過對外投資到當地市場利用當地網絡。
對具有高進入障礙和高度資本與技術密集特質的鋼鐵產業而言,產業內部廠商難以獨自擁有足夠生產資源,產業網絡對臺灣鋼鐵產業組織極為重要,企業經營之重要關鍵在於掌握生產資源的能力,以取得效益與成本優勢。近十年來,下游產業更在面對人力短缺、土地成本高漲以及市場拉力下,對外投資如雨後春筍,中上游亦躍躍欲試,上游因投資規模大,考慮因素多,反不易成功。中鋼則卡於國營事業的身份,但終於在去年併購彥馬、群馬,在海外投資取得橋頭堡。
本研究嘗試以網絡的觀點探討我國鋼鐵產業廠商對外投資後國內外產業網絡強弱關係變化的情況,然後進一步探討並建構產業網絡與對外投資後在海外競爭力變化與利潤取得的模型,區分為:(一)旗艦型產業(Flagship type)/利潤共享(Profit Sharing),(二)派系型產業(Clan)/利潤轉移(Profit Shifting),(三)獨行俠型產業(Lone Knight type)/利潤獨享(Profit Capturing),(四)單幫客、散兵游勇型產業(Stragglers type)/利潤流失(Profit disappearing)等四種類型。然後後以此模型分別探討鋼鐵上中下游的個案之產業網絡與對外投資隨時間演進的動態關係,最後對政府及鋼鐵產業提出一些建議。


Abstract
Industrial Networks and Foreign Direct Investment:
The Study of Taiwan’s Steel Industry

Abstract

Facing the changing environment, many Taiwan businesses try to achieve economy of scale and develop their markets by taking foreign direct investment (FDI), especially under poor macroeconomic conditions in Taiwan and the driving force of cheap costs from developing countries. Conventionally, it is considered that big firms take FDI to bring their specific advantages into foreign markets. From the view of industrial networks, FDI is a method for firms to set up a linkage with foreign networks. They need not establish foreign networks by themselves. They can establish and utilize foreign networks through FDI.
The steel industry is capital and technology intensive, and with high entry barriers in nature. The industrial networks are very important to a steel firm because it is very difficult to attain all the production resources. The key success factor is the competence to grasp the production resources so as to obtain cost advantages and synergy. In the past decade, facing lack of labor, increasing land cost, and market pull, the down-stream firms took FDI dramatically. The middle- and up-stream firms are also eager to do so. Because of the huge investment scale and other limitations, it is not easy for upstream firms to take FDI. Even China Steel Corporation (CSC) has overcome a lot of obstacles in the past decade and finally acquired ORNA Steel in Malaysia to establish a bridgehead in Southeastern Asia.
From the view of industrial networks, this study tries, first, to investigate the network change of the firms of Taiwan’s steel industry after taking FDI, and next examine the change of competitiveness and ways of attaining profit. We construct a model which divides them into four types of firms and their ways of attaining profits. They are: flagship type industry/profit sharing, clan type industry/profit shifting, lone knight type industry/profit capturing, stragglers type industry/profit disappearing. Then, we use this model to examine cases of Taiwan’s up, middle, and down stream steel industry in a dynamic way. Finally, we propose some recommendations for the government and steel industry to improve the competitiveness of the steel industry.
目次 Table of Contents
目 錄

致謝詞 Ⅰ
中文摘要 Ⅲ
英文摘要 Ⅳ
目錄 Ⅵ
圖目錄 Ⅶ
表目錄 Ⅷ
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與研究流程 4
第貳章 文獻回顧 7
第一節 產業網絡的理論 7
第二節 對外直接投資之相關理論 21
第三節 產業網絡、對外直接投資與產業競爭力 46
第參章 我國鋼鐵產業結構與產業網絡發展狀況 50
第一節 我國鋼鐵產業結構與發展 50
第二節 我國的產業網絡 75
第三節 我國的鋼鐵產業網絡 82
第肆章 我國鋼鐵產業對外投資分析之個案研究 87
第一節 台商對外投資概述 87
第二節 我國鋼鐵產業對外直接投資概況 98
第三節 中鋼集團發展與對外投資分析 111
第四節 研究模型建構 117
第五節 產業網絡與對外投資之個案研究 120
第伍章 結論與建議 125
第一節 研究結論 125
第二節 建議與未來展望 126
第三節 研究限制 129
參考文獻 130
附錄一 我國鋼鐵產業結構圖 141
附錄二 中鋼集團關係企業組織圖 142

圖 目 錄

圖1-1 本研究之研究架構 6
圖3-1 鋼鐵產業關聯性 53
圖3-2 我國冷熱軋鋼品上中下游產業與周邊支援體系 58
圖3-3 1999年我國冷熱軋鋼品產業結構 59
圖3-4 台灣鍍塗面鋼片上下游產業體系 62
圖3-5 我國型鋼上中下游產業與周邊支援體系 66
圖3-6 1999年我國型鋼產業結構 67
圖3-7 我國棒線類鋼材上中下游產業與周邊支援體系 70
圖4-1 中鋼公司多角化產業體系 112
圖4-2 產業網絡與競爭力構成的產業模型 118

表 目 錄

表3-1 主要用鋼行業及用途說明 51
表3-2 1999年我國粗鋼產業形貌與其重要性 55
表3-3 台灣粗鋼生產廠商分布 55
表3-4 1999台灣粗鋼生產代表性廠家素描 56
表3-5 1999年我國冷熱軋鋼品產業形貌 59
表3-6 1999年我國冷熱軋鋼品業重要廠商素描 60
表3-7 1999年台灣鍍塗面鋼產業形貌與其重要性 63
表3-8 1999年台灣鍍塗面鋼重要生產廠商 64
表3-9 1999年我國型鋼產業形貌與其重要性 67
表3-10 我國型鋼產業重要廠商素描 68
表3-11 1999年我國棒線產業形貌與其重要性 71
表3-12 1999年我國棒線業重要廠商素描 72
表3-13 1999年我國特殊鋼業重要廠商素描 75
表4-1  國內鋼品供需統計表 99
表4-2 我國鋼鐵工業投資概況 100
表4-3 台灣主要鋼鐵產品出口國排名統計 107
表4-4 兩岸鋼鐵下游加工業出口變化 108
表4-5  台灣鋼鐵下游產業赴大陸投資關係表 108
表4-6  中鋼公司轉投資家數成長統計表 113
表4-7  中鋼與轉投資事業交易事項統計表 113
表4-8 鋼鐵產業對外投資後產業網絡與競爭力的變化 124
參考文獻 References
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中文部份:
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