台灣地區的經濟活動型態一直相當開放，但由於幅員的關係，加上天然資源並不豐富，國內市場容量極為有限。各產業逐漸面臨到土地取得不易、勞工成本增加、生產資源不足等情形，進而造成企業利潤下滑。台灣企業為求擴大市場、獲取更具競爭力的產能，逐步的邁向國際化。
在國內市場不足的軀動力之下，加上近年來許多開發中國家、東南亞諸國、中國大陸、挾其土地及勞力的低成本形成的吸力，國內企業面對經營主客觀條件猛烈的推吸，企業在海外投資設廠、利用各國之間的相對利益優勢，執行不同形式的生產、供應，所帶來的利基，即使是對傳統的五金業，也形成強烈的誘因。如何整合全球不同地區生產據點的經營，提高經營績效、建立合適的控調機制、乃是企業建立國際運籌中心所必須面對的議題。
為維持我國廠商的靈活競爭力，並增進廠商的全球運籌能力，經建會於公元兩千年提出「全球運籌發展計畫」，目的是建構台灣成為全球運籌管理的有利環境，達到發展台灣成為綠色矽島的願景。
本研究期望以經由問卷調查之方式，獲取五金業設置國際運籌中心的關鍵因素，並且也進一步探討五金業的營運策略及作法，以提供給相關企業做為未來經營運作評估之參考方向。

Taiwan is a country with opened marketing activities. However, limited capacity market, lack of natural and manufacturing resources made industries always kept step to expand global market and internationalize.
Faced the domestic business environment is turning more unfavorable, as well as market competitions from foreign competitors and mainland china with low cost manufacturing resources are becoming more competitive. For the development of competitive strategy, domestic industries tried to held foreign factory, use different form of manufacturing and supply, even the traditional metal marital industries can’t despite. How to manage global manufacturing bases, raise efficiency and build a suitable conductivities of an industry, is all based on the issues of setting up a center of “Global logistics management”(GLM) .
To maintain the competitive of domestic industries and improve the ability of GLM, the government held ” The GLM Program ” by year 2000. The general propose is to construct TAIWAN with GLM environment.
This empirical research conducted an exploratory research and focused on these issues: 1.To explore the GLM key factors of metal industries. 2. The strategies of metal industries. 3. Making suggestion of management for further
reference to related manufacturing industries. This research detail will be list and discuss forward.

中文摘要 i
Abstract ii
致 謝 詞 iii
目 錄 iv
表 目 錄 vi
圖 目 錄 vii
第一章

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