由於車輛產業的發展有逐漸朝向電子化與資訊化的趨勢，電子產業已成為車輛產業創新及研發的重要核心；台灣擁有強大的電子產業，在面對日益龐大的車用電子商機時，台灣電子業者要採取哪些對策，以期在車用電子的領域當中，佔有一席之地？本研究主要探討以下的幾個問題：
1. 台灣擁有半導體設計與基礎電子產業的技術與生產優勢，並且具備高度的設計彈性以及強大的整合能力，台灣電子業者如何善用核心能力，與全球車用電子市場的主流接軌，跨入車用電子產業？
2. 隨著車裝電子設備比例逐年提昇，車用電子市場的快速成長，同時提供給台灣電子產業另一波新的發展機會；台灣電子業者要如何掌握機會，採取對應的措施，進入全球車用電子市場？
針對上述問題，本研究經由收集次級資料及市場資訊分析後，輔以數家開發車用電子產品的台灣電子業者的實地訪談，歸納出台灣電子業者進入車用電子產業所採取的對策與作法，並說明電子業者如何延伸現有競爭優勢，來發展車用電子相產品之經營模式。研究結果顯示，不論業者具備哪些核心能力或是選擇進入哪一個新的產業領域，其最基本的也最不容易做到的就是要從落實最基本的日常作業活動流程開始，而所有採行的決策都需要建構在紮實的日常作業基礎上，如此才能提高產業進入新興領域的成功機率。

The trend of vehicle industry has been changed due to well development of electronic and information technology , the electronic industry has become an important part of vehicle innovation and research. Taiwan has pivotal status of electric industry in the world, while the opportunity of car electronic was bloomimg, what stratage should Taiwan's electronics company take to hold out the important role ? The mainly research discusses was below:
1. Taiwan has superiority ability of design and production on the semiconductor and the electronic industry, and has the high design flexibility as well as the formidable conformity ability, how the Taiwan electronics industry call into play the core ability and connects with the mainstream of global vehicle industrial, strides in the vehicle to use the electronic industry?
2. By increase of installs the electronic component on vehicle year by year, the vehicle industry push the electronic market growth fast, simultaneously, it provides an oportunity for Taiwan electronic industry; How does the Taiwan electronic industry grasp the opportunity, adopts corresponding ways to enters the global car electronic market?
In view of the above questions, this research was doing by collectiing secondary data and the market analysis information, auxiliary to interview several company whom develops automotive electronic products, induces what countermeasures Taiwan electronics company takes by extend their advantage to enter the car electrics industry. The result of this research is found is no matter how ability that company obtain or take what kind of stratage, but the key factor to success was doing daily work practically.

論文提要 i
中文摘要 ii
Abstract iii
誌 謝 詞 iv
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 7
第三節 研究流程 7
第四節 研究範圍與對象 8
第二章 文獻探討 10
第一節 車用電子產業背景資料探討 10
第二節 資源基礎理論之相關文獻探討 19
第三節 核心競爭力之相關文獻探討 22
第四節 核心擴張策略相關文獻探討 28
第五節 相關文獻之論述 31
第三章 研究方法 32
第一節 研究架構 32
第二節 研究方法 32
第三節 研究限制 33
第四節 研究假設 33
第五節 訪談內容設計 34
第四章 產業現況 35
第一節 台灣電子產業現況 35
第二節 台灣車用電子產業概況 37
第三節 全球車用電子產業概況 45
第四節 車用電子產業特性 47
第五節 台灣汽車產業業界觀點與建議 57
第五章 結果與討論 66
第一節 個案公司背景資料說明 66
第二節 資料分析與歸納 69
第六章 結論與建議 83
第一節 核心能力與廠商 83
第二節 核心能力與核心擴張模式 84
第三節 核心擴張模式與產業結構特性 85
第四節 總結 86
第五節 後續研究建議 88
參考文獻 89
附錄1:訪談大綱 97
附錄2:訪談內容 98

中文部分：
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