鋼鐵産業是國民經濟的重要基礎産業，是國家經濟和社會發展水平、綜合實力的重要標誌。全世界任何一個國家，鋼鐵工業常被視為國力強弱的象徵，先進與開發中國家，無不積極振興此項工業。中國大陸將是全球未來最具成長潛力的市場。繼續大陸投資已經成爲中國台灣鋼鐵業未來發展的關鍵，赴祖國大陸投資是基於長期發展戰略。
台灣鋼鐵產業在面對兩岸特殊競合互動模式，同時又需面對國際市場變化多端的競爭；究竟應如何提昇、發展企業，並使企業建立及擁有有效而長久的關鍵成功因素，實在是值得台灣鋼鐵業－尤其是赴大陸經營鋼鐵業的台商，一個深思的重要研究課題。帶著這個動機，本研究在文獻探討的基礎上--搜尋及研究相關之文獻與資料，包括産業分析相關理論以及關鍵成功因素。對鋼鐵產業進行了分析，包括全球鋼鐵産業分析，台灣鋼鐵産業分析以及大陸鋼鐵産業分析及産業政策。隨後，以AHP法分析了台灣鋼鐵業大陸投資的關鍵成功因素：關鍵成功因素擇定及優先順序--依據專家問卷及分析層級法則，擇定台商赴大陸經營鋼鐵業關鍵成功因素，及其優先順序性分析。
研究結論爲台商赴大陸經營鋼鐵業關鍵成功因素之研究，就企業外部環境、企業內部環境及產業經營策略等三大構面比較權重優先性，為產業經營策略權重最高，其次為企業外部環境，最後是企業內部環境。就整體性關鍵成功因素，比較所有項權重優先順序， 可以看出整體市場環境變動掌握能力，為全部關鍵成功因素中最為重要的一項因素，其次為掌握客戶對公司忠誠能力等，最後為人力資源管理能力。
1. 掌握同文同種的優勢：兩岸之間互動頻繁，相對於其他外商投資之企業，擁有更多同文種的優勢，然而，此一優勢將隨著投資時間的延續而逐漸降低其重要性，因此，未來企業在投資中國大陸之時，可先依此一優勢獲得較充分及完整的資訊，在經營管理上也較能掌握，但並需注重其當地化的程度，加強客戶忠誠度。
2. 經營管理能力：台灣地區企業相對於大陸地區當地企業來說，具有較完善的經營管理制度，對於初投資之企業來說，為其競爭優勢之一，當然，要永續經營，勢必長求新求變，增加其企業彈性，而非固守成規，一成不變，當大陸地區當地企業學習越多時，此一競爭優勢也將逐漸降低其重要性。
3. 組織以及產品彈性：相對於大陸地區當地企業，台灣地區之生產技術較佳，產品規格也較完整，因此，在經營策略運用上具有較高的彈性，持續不斷的開發新的產品，同時，為因應多變的產業趨勢，應培養組織彈性以及應變的能力，此將是維繫此一競爭優勢的最好方法。

關鍵詞：鋼鐵產業、關鍵成功因素

From 1992, the economy of Mainland China grow up faster, and the supply of steel falls serious short of demand, Taiwanese companies all want to invest in China. Our search focuses on these Taiwanese companies in China to find the key successful factors in investment. Based on the research result, we conclude below:

1. The advantage of culture different
The interaction between Taiwan and Mainland China are very frequently, no matter in commerce activities, political and so on. Related to others foreign companies, the Taiwanese companies get more advantage in culture parts, like same language, living situation and also avoid the culture shake, so, the Taiwanese companies could get complete information than the foreign companies. But the companies still pay attention to deal with the localization.

2. The better managerial abilities
Related to local company, the Taiwanese company have compete managerial system, for a new comer, it will help company to gain more performance, but the Taiwanese company still need to keep the organization flexibility, to hold the competitive advantage.

3. Product price setting flexible
When company set price in China market, the price setting system should let the customers feel they been treat fair and reasonable, when the company use open quantity discount, allowance, payment term system, flexible price will make the customers feel more value.

Keyword: Stainless Steel Industry, Key Successful Factors

致謝辭 I
中文摘要 II
ABSTRACT IV
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 VIII

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 4
第二章 文獻探討 6
第一節 產業分析理論 6
第二節 關鍵成功因素 13
第三章 研究方法 22
第一節 研究流程 22
第二節 研究方法 24
第四章 兩岸鋼鐵産業分析 28
第一節 鋼鐵産業概況 28
第二節 台灣鋼鐵産業分析 35
第三節 大陸鋼鐵産業分析 43
第四節 台灣鋼鐵産業大陸投資分析 52
第五章 研究結果與分析 59
第一節 關鍵成功因素選定 59
第二節 構面設定 62
第三節 研究結果分析 67
第六章 結論與建議 75
第一節 研究結論 75
第二節 研究建議 77
參考文獻 79
一、中文部分 79
二、英文部分 81
附錄一 專家問卷調查 85
附錄二 AHP問卷調查 89











圖目錄
圖3-1 研究流程圖 23
圖5-1 台商赴大陸經營鋼鐵業關鍵成功因素層級架構圖 64
圖5-2 第二層衡量指標分析結果 67
圖5-3 企業外部環境指標分析結果 69
圖5-4 企業內部環境KSP 70
圖5-4 產業經營策略KSP 72
圖5-6 整體性關鍵成功因素 74











表目錄
表1-1 核准對大陸投資-產業別 3
表4-1 2004年至2005年國際鋼鐵季價格指數 34
表4-2 2002年至2004年台灣鋼品供需統計 39
表4-3 兩岸鋼鐵產業SWOT表分析 55
表4-3 兩岸鋼鐵產業SWOT表分析(續) 56
表5-1 企業外部環境關鍵成功因素的標準因素集 60
表5-2 企業內部環境關鍵成功因素的標準因素集 60
表5-3 產業經營策略關鍵成功因素的標準因素集 61
表5-4 第一階段問卷回收情況 62
表5-5 第一階段專家樣本分析 63
表5-6 第二階段問卷回收情況 65
表5-7 第二階段專家背景分析 66

參考文獻
一、中文部分
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