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博碩士論文 etd-0802111-155105 詳細資訊
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論文名稱
Title
合併前後高雄市有線電視系統自製頻道之發展與創新模式芻議
The Suggestions for The Development and Innovation Models of Kaohsiung’s Self-production Cable Channels before and after Administrative Area Integration
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
192
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2011-07-15
繳交日期
Date of Submission
2011-08-02
關鍵字
Keywords
自製頻道、有線電視、價值鏈理論、鑽石模型、SWOT理論
Self-production Cable Channels, cable TV, value chain theory, diamond model, SWOT Analysis
統計
Statistics
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中文摘要
台灣有線電視的全國總訂戶數已將近 600萬戶,根據各項調查統計,若包含私接戶,有線電視普及率應超過80%,預估在都會區應更高於這個數字。近年來,我國傳播媒體發展蓬勃,尤其是電視媒體,在台灣收看電視已是一般家庭最常使用的娛樂方式,然而,有線電視播送系統除了作為無線、衛星電視的接收、轉換、傳輸;或者利用纜線的頻寬作為運用之外,營運計畫書所規劃的「自製頻道」,是否也能夠扮演電視頻道的媒體角色?
受限於有線電視經營區域的劃分,有線電視系統經營者之客戶即為社區民眾,整體營運與社區關係息息相關,有線電視系統自製頻道可謂為地方的電視台。唯強調本土化的台灣,有線電視系統是否為地方文化規劃一條脈絡,作為地方民眾生活、文化、歷史相關的文本?尤其是長期缺乏電視媒體「關愛」的南台灣,有線電視系統「自製頻道」能否適時提供地方媒體功能,符合社區需求?在缺乏經濟規模的有線電視系統,「自製頻道」運作模式為何?影響發展的因素又為何?
國內關有線電視之研究,大多偏重於工程技術、經營成效、經營策略、收視費率、收視戶滿意度、頻道規劃…等之探討,對於有線電視系統自製頻道之研究較為少見。因此本研究之研究目的有三:
一、探討有線電視系統自製頻道所扮演的角色與功能。
二、分析有線電視系統自製頻道發展模式及影響發展因素。
三、尋求有線電視系統自製頻道創新之可能,並提供建議。
本研究以文獻資料探討、深入訪談與個案研究的方式,訪問對象包含官方、產業、學者專家、社區代表,藉以探討高雄市有線電視系統自製頻道發展之模式。並輔以文獻檢閱、資料收集、價值鏈理論、鑽石模型、SWOT理論分析進行分析探討。
透過研究分析高雄市有線電視系統自製頻道後,歸納五項結論:
一、有線電視系統自製頻道以地方媒體為定義,以社區為產製題材。
二、系統經營者皆持續,但有限度的支持。
三、自製頻道的目標與任務多元。
四、皆有內外認同度不足的危機。
五、自製頻道整體行銷作為不夠積極。
根據分析結果,提供有線電視系統自製頻道以下建議:
一、將自製頻道明確定位,非營利電視台。
二、重視人力資源,納為組織核心要素。
三、提升品牌、內容、服務價值,創新發展關鍵。
四、呼籲政府政策,當自製頻道最有力的推手。
Abstract
The number of cable TV subscribers in Taiwan is nearly 6 million. According to all kinds of statistics, the popularity rate of cable TV should be over 80% if those who watch cable TV without paying are included. The rate is estimated to be higher in metropolitan areas. In recent years, the media industry in Taiwan has been rising and flourishing, especially TV media. Watching TV is the most frequently chosen activity for entertainment in Taiwan families. However, when cable TV system is used to receive, transfer, and transmit wireless and satellite TV, or is applied by using the bandwidth of cables, can “Self-production cable channel” planned by Business Plan also play the role of the media in TV channels?
Restricted by the area division of operating cable TV, the customers of cable TV system operators are community residents. The overall operation has a lot to do with the communities. Self-production cable channel is the local TV station. With emphasis on local cultures in Taiwan, does cable TV system plan the context for local cultures to be the text related to local life, culture and history, especially for southern Taiwan that is short of “care” from TV media for a long time? Can “Self-production cable channel” provide the locals with some media functions in suitable time and meet the requirements of communities? For cable TV system which is short of economies scale, what is the operation mode of “Self-production cable channel”? And what are the elements affecting developments?
Most of the internal studies related to cable TV emphasize on exploring engineering technique, operation effect, business strategy, subscription fees, subscriber satisfaction, and channel plan, and so on. Studies related to Self-production cable channel are rarely seen. Thus, the three purposes for this study are as following:
1. Explore the role and function of Self-production cable channels.
2. Analyze the development model and elements affecting the development of Self-production cable channels.
3. Seek for the possibilities to creativity of Self-production cable channels and give suggestions.
To explore the development model of Self-production cable channels in Kaohsiung city, this study uses data mining technique, interview survey, and case study, and the interviewees include officials, industries, experts and scholars, and community representatives. Besides, literature review, data collection, value chain theory, diamond model, and SWOT Analysis are also used to assist in analyzing.
By analyzing Self-production cable channels in Kaohsiung city, 5 conclusions are generalized:
1. Self-production cable channels are defined as the local media, and it produces materials based on communities.
2. The system operator keeps working, but the support is limited.
3. The goals and missions for Self-production cable channels are various.
4. Crisis exists in self-approval and other-approval.
5. Overall marketing of Self-production cable channels is not active enough.
According to the result, suggestions to Self-production cable channels are as following:
1. Clear Definition: Non-profit TV station
2. Human Resources: Core element of organization
3. Enhance the brand, content, service value: Key to the creative development
4. Government Policy: The strongest promoter
目次 Table of Contents
第一章 緒論
第一節 研究背景…………………………………………………1
一、 有線電視發展歷程………………………………………1
二、 有線電視產業現況………………………………………3
第二節 研究動機…………………………………………………13
一、 電視頻道規劃原則………………………………………13
二、 有線電視自製頻道………………………………………15
三、 有線電視自製頻道之功能………………………………21
四、 高雄市對媒體文化的重視………………………………25
第三節 研究目的與問題…………………………………………26
第四節 研究範圍…………………………………………………28
第二章 文獻探討
第一節 價值鏈理論………………………………………………29
第二節 鑽石模型…………………………………………………40
第三節 SWOT 分析………………………………………………45
第三章 研究方法
第一節 研究設計…………………………………………………52
第二節 研究對象…………………………………………………53
第三節 研究流程…………………………………………………59
第四章 資料分析
第一節 個案分析…………………………………………………60
一、 高雄市有線電視系統自製頻道之組織與產製分析……60
二、 高雄市有線電視系統自製頻道比較分析………………69
第二節 理論分析…………………………………………………71
一、 價值鏈理論分析…………………………………………71
二、 鑽石模型分析……………………………………………86
第三節 分析結果…………………………………………………101
第五章 研究結論與建議
第一節 研究結論…………………………………………………106
第二節 研究建議…………………………………………………108
第三節 後續研究之建議…………………………………………113
參考文獻 ………………………………………………………………115
附錄一、全國有線電視業者列表 ……………………………………119
附錄二、節錄「2010高雄市慶聯有線電視收視戶滿意度調查」…124
附錄三、金視獎獎勵要點 ……………………………………………126
附錄四、有線廣播電視系統經營者製播地方節目補助要點 ………129
附錄五、有線廣播電視系統經營者營運計畫評鑑制度須知 ………133
附錄六、訪談紀錄 ……………………………………………………137
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