目前全球的醫療健康促進策略，以預防醫學為目標；預防醫學最重要的願景，在個人化的醫療；其中的體外診斷檢驗溝通工具，即是微小且輕便的生物晶片平台。生醫科技產業為台灣產業升級的策略性產業，而生物晶片產業即為其重要產業項目之一。
因為高齡化社會的來臨，慢性病居家照護的普及性，醫學檢驗的工具亦趨向操作簡單、攜帶輕便、檢測快速、準確專一的微小化。
生物晶片產業屬於新興的產業，為了把握這個良好的時機，避免台灣在這舞台上缺席，台灣的生物晶片業者迫切需要採取優勢的策略來因應市場。
本研究旨在探討台灣生物晶片產業的發展歷程及競爭優勢。以Porter所提國家競爭優勢的鑽石體系模型為研究基礎，探討生物晶片產業透過競爭優勢、策略定位、競爭力分析，了解生物晶片產業在需求條件、要素條件、產業結構和企業經營之間的相互關係，進而與外部環境與政府配合等影響。
本研究結論，生物晶片產業是一跨領域的產業，需透過策略聯盟或合作夥伴相扶持，尋找市場的利基，才有可能永續經營。

At present, the global medical healthy strategy take the preventive medicine as a goal, and the most important thing of the preventive medicine prospect is personalized medical service, in which the medicine examination communication tool is the small and facile biochip platform. Lives the medicine tech industry is a strategic industry of industrial upgrading in our country, and the biochip industry is one of the important industries.
The biochip industry is an emerging industry. In order to grasp this good opportunity and to avoid our country absenting in this stage, the biochip entrepreneurs need to adopt the superior strategy to satisfy the field.
The focus of this research is the development process of biochip industry and industrial competitive advantage. We take Porter’s raises “The Competitive Advantage of Nations” diamond model as the research foundation to discuss Taiwan biochip industry. By the competitive advantage, the strategy localization and the competitive power analysis, we find out the relation between the biochip industries, the demand condition, the essential factor condition, the industrial structure and the enterprise manage. And further, we find out the influences of environment and government coordination on it.
The conclusion of this research is that the biochip industry is a cross domain industry. It is possible to continue to manage forever only by the strategy alliance or the partner to seek for the market the tally company.

中文摘要 ..............................................i
Abstract ..............................................ii
誌謝詞 ..............................................iii
目　錄 ..............................................iv
表目錄 ..............................................v
圖目錄 ...............................................vi
第一章　緒論.............................................1
第一節　研究背景與動機..............................1
第二節　研究目的....................................1
第三節　研究方法....................................2
第二章　相關文獻探討....................................4
第一節 競爭優勢....................................4
第二節 SWOT分析..................................7
第三章　生物晶片產業分析................................9
第一節 生物晶片產業的歷史發展......................9
第二節 生物晶片的分類.............................14
第三節　生物晶片產業的鑽石體系分析.................21
第四節 小結.......................................33
第四章　個案分析.......................................35
第一節　晶宇生物科技簡介...........................35
第二節　晶宇生物科技的經營資料分析.................37
第三節 晶宇生物科技的SWOT分析...................43
第四節 小結.......................................45
第五章　結論與建議.....................................48
第一節　結論.......................................48
第二節 建議.......................................50
參考文獻............................................... 52

一、中文部份
李世暉，2008，改變世界的任天堂，台北：商周出版。
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