新世代就業者將成為未來就業市場的主力，根據調查，由於新世代成長於不同的環境背景，有著不同的工作價值觀與工作態度，是相當值得企業重視及運用的人力資源。另一方面，我們了解政治行為是組織生活中不可或缺的一部份，它存在組織中是不可忽略的事實，研究和實證也支持，由於組織政治的不確定性，常使組織內部有許多相當複雜的政治行為。其中向上政治行為，即向上影響力的行為反映，是部屬影響組織效能的重要因素。意即部屬為了實現自己的工作滿足感、提高組織效能，而運用策略，建立及維持與上司有效的關係，進而發揮向上影響的過程。因此本研究將探討組織中新世代就業者，其所展現的向上政治行為對薪資所得是否有所影響，進一步地，我們將藉由討論在公共部門與私部門中向上政治行為對薪資所得的影響是否有顯著之差異，繼而作一比較分析及解釋。經研究結果發現：
1、向上政治行為各構面，包括交換及向上訴求、理性說服、形象管理、逢迎及阻礙施壓，對薪資所得皆有顯著相關。
2、向上政治行為中，理性說服與形象管理等構面對薪資所得有正向的顯著預測效果。逢迎對薪資所得有負向的顯著預測效果。其他向上政治行為構面，交換及向上訴求與阻礙施壓，則對薪資所得沒有顯著預測效果。
3、公共部門之新世代就業者在向上政治行為各構面對薪資所得上並沒有顯著預測效果。
4、私部門之新世代就業者在其向上政治行為對薪資所得之影響上，除了理性說服外，其餘各構面皆無法達到顯著預測的效果。
最後，本研究根據研究所得之結果，作一討論並對公、私部門組織之管理者及新世代就業者及後續研究者作一建議。

New generation is going to be main power in the human resource market. According to the research, because of the different background of new generation, new generation has different work values and attitudes which could be valuable parts for businesses to use. On the side, we all understand that political behavior is one part of organization life. We can’t ignore the truth that political behavior exists in organizations. In addition, both of researches and evidences support that due to the uncertainty of organizational politics it usually makes the internal part of organization has a lot of complex political behavior. Among this, upward political behavior, the behavioral reflection of upward influence, is the important factor to employees to influence organizational efficiency. It means that in order to achieve their satisfaction of work and to improve organizational efficiency employees use strategies, build and maintain the relationship with their supervisors to develop the processes of upward influence. For this reason, the main object of this research is to discuss employees of new generation in the organizations and to find out if the political behavior they show will affect the income. Further, we will through discuss the difference between public and private organizations to discover and explain if there is any different finding of upward behavior to income. The main research results are:
1 Each aspect of upward behavior is a significant impact relative to income.
2 Among upward political behavior aspects, rationality and self-promotion have significantly positive effect on income. Moreover, ingratiation has significantly negative effect on income.
3 Each aspect of upward political behavior of new generational employees have no significant effect on income in public organizations.
4 Rationality has significantly effect on income in private organizations.

To sum up, according to the findings of this study, the practice suggestions are provided to the managers in public and private organizations to conduct the this issue, and further research suggestions are also discussed.

目 錄
第一章 研究動機與目的 1
第一節 緒論 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 5
第二章 文獻探討 6
第一節 新世代就業者 6
第二節 向上政治行為 10
2-1 權力與政治行為 10
2-2 組織政治行為 12
2-3 向上政治行為 15
2-4向上政治行為與權力的使用 18
第三節 薪資所得的定義 20
第四節 各變數之間的關聯 22
4-1 向上政治行為與薪資所得的關係 22
第三章 研究方法 24
第一節 研究架構 24
第二節 研究假設 25
第三節 研究對象 28
第四節 變項之操作性定義與衡量方法 29
一、向上政治行為 29
二、薪資所得 30
第四章 分析結果 31
第一節 樣本特性分析與量表因素及信度分析 31
一、樣本特性分析 31
二、量表因素分析及信度分析 34
第二節 各研究變項之關係 36
第三節 向上政治行為對薪資所得之影響 39
第四節 公共部門及私部門之向上政治行為對薪資所得的影響 42
第五章 結論與建議 46
第一節 結論 46
第二節 研究建議 56
第三節 研究限制 61
參考文獻 62
一、中文部份 62
二、英文部份 65
附錄一 70


表目錄
表2-1 不同世代的工作價值觀 9
表2-2 權力基礎的特徵 11
表2-3 政治行為定義相關文獻整理 12
表2-4 組織政治行為的構面 14
表2-5 向上政治行為方法分類表 16
表2-6 向上影響的方法一覽表 19
表2-7 薪資的定義及分類 20
表3-1 抽樣機關及問卷回收情形統計 28
表4-1-1 基本資料次數分配表 33
表4-1-2 向上政治行為因素分析及信度分析 35
表4-2-1 新世代就業者研究變項描述性統計及相關係數 37
表4-2-2 非新世代就業者研究變項描述性統計及相關係數 38
表4-3-1新世代就業者向上政治行為構面對薪資所得的複迴歸分析 40
表4-4-1 公部門員工之向上政治行為各構面對薪資所得的複迴歸分析比較表 43
表4-4-2私部門員工向上政治行為各構面對薪資所得的複迴歸分析比較表 44
表5-1向上政治行為對薪資所得之影響性分析結果彙總表 48
表5-2 向上政治行為各構面與薪資所得之複迴歸關係 52
表5-3公共部門及私部門向上政治行為各構面對薪資得之關係 54
表5-4 研究結果摘要表 55


圖目錄
圖3-1 研究架構 24

參考文獻
一、中文部份
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