Responsive image
博碩士論文 etd-0809102-003251 詳細資訊
Title page for etd-0809102-003251
論文名稱
Title
傳銷公司的產品策略與傳銷組織成員之互動關係
The Relationship Between the Product Stategies of Multi-Level Maketing Company With the Distributors
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
111
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2002-07-14
繳交日期
Date of Submission
2002-08-09
關鍵字
Keywords
多層次傳銷、傳銷商組織、產品策略
Distributors, Multi-level Marketing, Product Strategies
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5724 次,被下載 2543
The thesis/dissertation has been browsed 5724 times, has been downloaded 2543 times.
中文摘要
一個公司從願景、策略、計劃、施行、檢討、再計劃的過程中,策略乃是主要的指導原則,而在產、銷、人、發、財、資訊、物流等策略中,行銷的產品策略是所有策略的起始點。
多層次傳銷公司的傳銷商組織異於其他行業的行銷組織,既是客戶又是行銷人員及行銷組織管理者,因此,傳銷公司於產品策略擬定時,比一般公司的考量因素多出一種,就是傳銷商組織的特性考量。能正確的掌握傳銷商組織的特性,將可使產品策略的計劃推動事半功倍,使傳銷商組織的能力可以完全發揮,公司目標亦可輕易達成。
本研究透過問卷調查,收集傳銷公司與傳銷商對「不同特性的傳銷商經營傳銷公司不同的產品其適合性」看法是否有差異,「傳銷商的專業知識、學歷、性別,是否對其銷售產品有所影響」,「傳銷公司新產品上市時,傳銷商的反應、期望」等問題的看法,以比較傳銷公司於產品策略訂定時傳銷公司與傳銷商兩者的思考因素之異同。
研究結果發現:
(一)傳銷商於加入傳銷公司是有考慮公司產品是否適合其經營。
(二)傳銷商組織的特性會影響其選擇經營產品的種類及經營績效。
(三)傳銷公司平時或增加新產品線時會重視傳銷商組織的特性。
(四)傳銷公司新產品的決策考慮因素與傳銷商考慮的方向有異有同。
(五)傳銷公司的產品策略中,有關通路、品牌、品質、價格,公司與傳銷商組織之考量有異有同。
本論文希望傳銷公司能瞭解傳銷商組織特性對其產品策略的重要,並能應用其公司所掌握的傳銷商組織特性之資料,加以分析,以得到最大的效果。


Abstract
As we know that the process of visions, strategies, plans, actions, reviews and re-plans are essential to managing a company and strategies obviously are the main guideline of all. The product strategies in marketing are recognized as the starting point to various kinds of strategies in production, marketing, human resource, R&D, finance, information system and logistic…etc.

The distribution organization of Multi-Level Marketing companies (hereafter named “MLM companies”) is different from those of other industries because in addition to being a customer, the distributors are not only their sales representatives but also supervisors of the sales teams. Therefore, the characteristics of distribution organization must be particularly taken into account while MLM companies plan on their product strategies. If they know well about the characteristics, the products strategies can be successfully initiated and company goal can be easily achieved as a result.

In this study the data was collected through questionnaires which focus on the following three main issues in order to compare the differences and similarities of consideration factors between MLM companies and distributors while MLM companies plan on their product strategies.

目次 Table of Contents
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
目錄 Ⅳ
圖目錄 Ⅴ
表目錄 Ⅴ
附件 Ⅷ
第一章 緒論 1
 第一節 研究背景 1
 第二節 研究動機 2
 第三節 研究目的與範圍 6
第二章 文獻探討 8
 第一節 傳銷 8
 第二節 產品策略 9
 第三節 多層次傳銷商組織 12
第三章 研究方法 14
 第一節 研究架構 14
 第二節 研究設計與衡量 15
 第三節 資料收集及樣本 17
 第四節 研究限制 17
 第五節 研究分析方法 17
第四章 調查資料分析結果 19
 第一節 產品策略與傳銷組織成員特性相關分析 19
 第二節 傳銷公司產品策略調查分析 63
 第三節 傳銷商組織與傳銷公司調查結果比較 85
第五章 結論與建議 88
 第一節 結論 88
 第二節 建議 90
參考文獻 91
參考文獻 References
-參考文獻-

一、中文部份
1.行政院公平交易委員會(2002),「中華民國九十年台灣地區多層次傳銷事業經營概況調查報告」。
2,吳水丕(1989),多層次傳銷導論,青春出版社,台北市。
3.吳水丕、陳錦全(1989),”多層次傳銷立法之研究”,東吳大學法律研究所碩士論文。
4.黃志文(1995),行銷管理,華泰書局,台北市。
5.黃俊英(2001),行銷學的世界,天下遠見出版公司,台北市。
6.陳得發、施正雄、孫治民(2000)”傳銷商獎金制度之探討---針對美國、日本本土公司比較---以如新、妮芙露、偉新公司為例”,第五屆直銷學術研討會論文集:頁82-104。
7.陳得發、冒永健(1998),”台灣直銷客戶的特性研究”,第三屆直銷學術研討會論文集:頁85-109。
8.陳得發、葉琪卿(1994),”壽險業與多層次傳銷業之比較”,第一屆直銷學術研討會論文集:頁1-9。
9.陳得發、鄭旭棠(1998),”多層次傳銷組織網的經營管理研究”,第三屆直銷學術研討會論文集:頁85-109。
10.陳得發、鄭麗娟(1998),”多層次傳銷品消費者之購買行為分析”,第三屆直銷學術研討會論文集:頁111-127。
11.陳得發、羅文正(2000),”直銷公司採行年金制度作為激勵方案之研議”,第五屆直銷學術研討會論文集:頁17-47。
12.戴媛坪、張克傑、洪嘉駿、黃雅盈、黃世廷、陳聖元(1999),”多層次傳銷激勵制度之比較--- 以安麗、雙鶴及泰瑞為例”,第四屆直銷學術研討會論文集:頁263-291。
13.松本豐人(1999),”Network Business Seiko Eno Ogonritsu”, Jitsugyo No Nihon-Sha Ltd. 蕭志強(2001)譯,”成功的傳銷事業”,世茂出版社,台北縣。


二、英文部份
1.Brown, Steven P., Robert A. Peterson and Michael P. Cannito (1995) “An Exploratory Investigation of Voice characteristics and Selling Effectiveness”, Journal of Personal Selling & Sales Management, Volume XV Number 1 (Winter), PP1-15.
2.Ingram, Thomas N. (1992) “The Role of Personal Selling in Direct Sales Organization”, Journal of Marketing Channels, 2 (No 2), PP57-70.
3.Kotler,Philip.,Siew Meng Leong.,and Swee Hoon Ang (1999) Marketing management, Simon & Schuster (ASIA) Pte Ltd., Singapore.
4.Peterson, Robert A (1995) “What Is Direct Selling?” An International Academic Symposium: PP17~32, 26-29 March 1995.
5.Peterson, Robert A. and Thomas R. Wotruba (1996) “What is Direct Selling? ---Definition, Perspectives, and Research Agenda” Journal of Personal Selling & Sales Management, Volume XVI, Number 4 (Fall), PP1-16.
6.Peterson, Robert A., Gerald Albaum, and Nancy M. Ridgway (1989) “Consumers Who Buy From Direct Sales Companies” Journal of Retailing, 65, Number 2 (Summer), PP273-286.
7.Roche, Imelda (1995) “Managing a Direct Selling Organization”, An International Academic Symposium: PP105~128, 26-29 March 1995.
8.Wotruba, Thomas R. (1990) “Full-time vs. Part-time Salespeople---A Comparison on Job Satisfaction, Performance, and Turnover in Direct Selling”, Intern. J. of Research in Marketing 7, PP97-108.
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內校外完全公開 unrestricted
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code