為什麼預算總是超支?

從事建築工程實務的人(包括預算、發包及工地現場管理人員)常常會有追加工程預算的經驗,對營建公司的企業經營者而言,預算超支更有如割肉之痛。惟預算超支的情況究竟如何嚴重?原因為何?影響多大?有無理解及解決的方法?等等有關的議題卻未必予以深究。

本研究透過個案實例分析、專業人士訪談以及問卷調查等三個方法,探討從預算 編列到完工結算之間的差異及相關問題,並據此對相關工程人員、企業經營者提出建議。

Why does it always overrun the budget?

Those who engage in construction engineering practice, including budgeting, contracting and construction site management, often experience additional project budgets. The business operator of the construction company will feel the pain as flesh- like when project budgets were overspent.

Relating issues have not been researched to the bottom yet till now. Such as: How serious they are for overrun? What caused it? How much it will impact? And could it be comprehended then find ways to resolve? And so on.

The research methods employed in this study are through questionnaire survey, interviews with professionals and the case study to collect data as the foundation of analysis and to explore various problems about discrepancies and links between budgeting and completion of settlement. According to findings of this study, the researcher will offer some suggestions to relating engineers and business operators.

論文審定書 ....................................................... i
誌 謝 ................................................................ ii
摘 要 ................................................................ iii
Abstract ........................................................... iv
表 目 錄 ........................................................... vii
第一章 緒論 ...................................................... 1
１.１研究動機....................................................1
１.２研究之問題與目的......................................2
１.３研究對象與範圍..........................................2
１.４研究方法與流程..........................................3
第二章 文獻探討 ............................................... 5
２.１建築產業生態簡介......................................5
２.２有關預算之探討..........................................8
２.３預算、發包與施工結算之關係...................10
２.４「面積」的概念.........................................11
２.５其他與預算、發包、施工有關的觀念.........12
第三章 預算與結算的差異之問題分析 ............... 25
３.１問題分析.....................................................25
３.２研究方法之選擇與設計...............................28
第四章 調查與分析............................................. 29
４.１建築個案分析..............................................29
４.２專業人士訪談..............................................32
４.３問卷調查.....................................................37
第五章 結論與建議 ............................................ 42
５.１結論............................................................42
５.２建議..............................................................45
附錄一（案例一）甲工地 預算與結算差異比較分析表 ........... 47
附錄二（案例二）乙工地 預算與結算差異比較分析表 ........... 53
附錄三之１ 專業人士訪談紀錄 ............................................... 64
附錄三之２ 專業人士訪談紀錄 ............................................... 66
附錄四 問卷 ............................................................... 67
參考文獻 ................................................................... 90

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