本研究主要探討半導體a公司實施一周工時五十小時規定與員工工作績效、工作滿意度之關係與影響。本研究經由文獻整理，建立三項命題、二項基本假設，並以南科十四廠員工為母體，各部門為分層標準，採分層隨機抽樣；經研究統計分析，本研究得到結論如下：
一、 工作時間變更縮短對工作滿意度有正向顯著影響。
二、 工作時間變更縮短對工作績效有正向顯著影響。
結果顯示一週五十小時工時會提升員工工作績效與工作滿意度。

This study primarily explores the effect of Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited’s implementation of 50 work hours per week on employee work performance and work quality satisfaction. After literature review, this study establishes three propositions, two basic hypotheses, and uses employees at the Southern Taiwan Science Park Fourteenth Factory as the population, the departments as the stratification standards in stratified random sampling. After statistical analysis, this study arrives at the following conclusions:
1. Shortened work hours have a significant positive influence on work satisfaction.
2. Shortened work hours have a significant positive influence on work performance.
The result shows that a 50-hour work per week would elevate employees’ work performance and work satisfaction.

目錄
論文審定書...................................................I
中文摘要....................................................II
英文摘要.................................................. .III
目錄.... .......... .... .... .... IV
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節、研究目的 2
第三節、研究對象及範圍 2
第四節、研究限制 3
第二章 文獻探討 4
第一節、工作時數 4
第二節、工作績效評估 7
第三節、工作滿意度 10
第四節、工作時數對工作績效、工作滿意度之影響 10
第三章 研究方法 11
第一節、研究架構與假設 11
第二節、變項操作型定義 12
第三節、研究對象 14
第四節、衡量工具 14
第五節、資料分析方法 16
第六節、問卷調查實施 17
第七節 信度分析 17
第四章 研究結果 18
第一節、樣本描述性統計 18
第二節 信度分析 22
第三節 研究變項描述性統計分析 23
第四節 人口變項與主要變項之分析差異比較 25
第五節 工作滿意與工作時數變更滿意度間之相關分析 28
第六節 工作績效與工作時數變更滿意度間之相關分析 32
第七節 工作績效與工作滿意度間之相關分析 33
第五章 結論與建議 37
第一節、研究結果概述 37
第二節、研究結果之建議 38
參考文獻 40
附件一…………………………………………………………….43

參考文獻
一、中文文獻
中文文獻
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