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博碩士論文 etd-0814112-143346 詳細資訊
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論文名稱
Title
當機會來敲門時-承包商遭停權倒閉之個案研究以榮電公司為例
Research of the R.P.T.I. International L.T.D. the suspended punishment to close down Porter diamond model
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
57
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2012-06-17
繳交日期
Date of Submission
2012-08-14
關鍵字
Keywords
榮電公司、孫子兵法、智慧運輸系統、鑽石理論、停權、採購法
Government Procurement Act, Suspended punishment, RPTI INTERNATIONAL L.T.D. (RPTI), Porter’s Diamond theory, Intelligent Transportation Systems
統計
Statistics
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中文摘要
建置「高快速路網北區交控系統暨交通資訊管理及協調指揮中心系統工程」廠商榮電公司因他案停權,造成該廠商其他在建工程進度陷入延宕,甚而就此停擺,對於公共利益造成無法彌補之損害。亦影響整個專案建設計畫之成敗,拖延國家ITS產業的發展。本文旨在研究個案廠商遭受停權之行政救濟及衍生之資金危機,最後走向瀕臨破產倒閉。
停權爭議多因不確定法律概念認知之差異;廠商一旦被停權,對於執行中之契約容易有不履約或濫為履約之事實;而法制面將履約階段情形列為停權事由,亦容易衍生調解和申訴競合,以及行政訴訟裁定駁回之狀況;申訴審議過程冗長,審議判斷視同訴願決定之規定,亦造成機關採購作業困擾。機關將廠商刊登政府採購公報,將發生營業難以為繼之情形;不得參與政府機關相關標案,更有甚者將影響廠商之商譽及營業生存,將使其營運發生困難,政府採購法不良廠商停權制度之妥適性,及影響國家競爭力之因素。
藉由MichaelPorter的鑽石理論,將「停權」列入「其他外生因素之機會(機會與政府政策)」分析國家ITS產業的競爭力。若四項因素所組成的鑽石組合夠好,但機會的存在不一定有助於提升產業的競爭力、而是適得其反的傷害,將使企業或公司一蹶不振,甚或消失。
由於ITS產業為國家基礎建設係政府既定政策,而機會這個因素所演變出來的結果,對公司、企業,整個產業鏈及國家競爭力的影響不可小覤,因此,本文僅就個案廠商實際案例提出研討。
而榮電公司,瀕臨破產解散,工程師、技術人員大量離職,公司厚植的核心價值(資訊科技與智慧運輸系統的技術工藝及系統整合能力)蕩然無存,國內智慧運輸產業的競爭力將因而受挫。
Abstract
Construction “traffic control system of high-speed road network Northern traffic information management and coordination command center systems engineering" Vendor, RPTI, due to execute his right to stop, causing to others under construction engineering progress into delay or even halt, Furthermore, causing irreparable damage to the public interest. This action will also affect either the progress to be procrastinating, or failure of the entire project of construction plan. In a word, it stalls off the development of the ITS industrial. This paper aimed at studying the case manufacturers suffer administrative relief and derivative right to stop financial crises, and finally to the brink of bankruptcy.
Stopped right disputing caused by uncertain legal concept of cognitive difference. Once the vendor has been suspended for the execution of the contract likely to have non-compliance or abuse of the fact that compliance; legal system face the compliance phase of the case as a stop right to the subject, but also derivative is easy to mediation and complaint competing, as well as administrative litigation court rejected status; complaint Review lengthy process to consider the judgment as if the provisions of the appeal decision has resulted in the responsible entity procurement operations distress. The vendor will be published in the Government Procurement Gazette by the responsible organization. As the result, it might be more difficulty to maintain the business; moreover, the published not only announce to loss of right of government bidding; even worse, will affect the company’s Goodwill and survival of business. The Suspended punishment of the Government Procurement Law system, whether is appropriateness, and the further influencing factors of overall competitiveness.
Made by MICHAEL PORTER’s diamond theory, "stop right" under the "other external factors opportunities (opportunity and Government policy) "An analysis of the State ITS industrial competitiveness. Diamond combination of the four factors is well and available, but opportunities exist does not necessarily help to enhance the competitiveness of industry, but counterproductive injury, will allow businesses or companies collapse, or even disappear.
As the ITS industry as the government established policy of the Department of National Infrastructure, the opportunity this factor evolved out of the results of the company, the enterprise, the whole industry chain and even the country's competitiveness will be immeasurable. Therefore, this article will discuss actual cases of the case manufacturer’s discussion.
RPTI is to the brink of bankruptcy, forced to dissolve, engineers, technicians. Subsequently, a large number of employees left, the company’s core values (the process of information technology and intelligent transportation systems technology and system integration capabilities) gone, the competitiveness of the domestic intelligent transportation industry will thus setback
目次 Table of Contents
論文審定書 I
摘要 II
ABSTRACT III
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究方法與流程 2
2.1 臺灣地區智慧型運輸系統綱要計畫 3
2.2 高快速公路整體路網交通管理策略及契約 4
2.3 MICHAEL PORTER國家競爭優勢 6
2.4 政府採購法 9
2.5 法院裁定 9
2.6 政府採購法上關於不良廠商之認定要件 11
2.7 不良廠商處置作業 11
第三章 研究方法 15
3.1 研究範圍 15
3.2 智慧運輸系統(ITS)內含 15
3.3 ITS 發展現況 全島運輸骨幹整建計畫 19
3.4 鑽石模型分析ITS產業 21
第四章 個案研究 26
4.1 案例探討 26
4.2 最高行政法院裁定(97年度停字第01990號 抗告駁回) 26
4.3 榮電公司遭停權之契約執行 28
4.4 台北高等行政法院裁定(100度停字第91號) 31
4.5 國防部、退輔會 將對簿公堂 31
4.6 後續工程計價款採行監督付款方式 35
4.7 榮電公司遭第三者執行假扣押 36
4.8 公共利益的損失 36
4.9 機會的影響 (榮電公司瀕臨倒閉) 37
第五章結論與建議 39
5.1 結論 39
5.2 建議 39
參考文獻 41
附錄 42

圖目錄
圖1 研究方法與流程 2
圖2 高快速路網北區交控系統工程範圍 5
圖3 鑽石模型 6
圖4 刊登政府採購公報異義申訴流程 14
圖5 ITS 服務功能面內涵示意圖 16
圖6 ITS 概念模式圖 18
圖7 鑽石體系 22

表目錄
表1「全島運輸骨幹整建計畫」與ITS 有關的計畫一覽表 19
表2 高速公路智慧化進程 20
表3 PORTER鑽石理論體系的六大構面涵蓋因素套用於台灣ITS產業發展 25
參考文獻 References
1. 游麗慧,談採購法之拒絕往來廠商(上)(下),營建知訊第251、252期,民國九十二年十二月。
2. 臺灣地區智慧型運輸系統綱要計畫. 2004年版交通部編著
3. 高快速公路整體路網交通管理策略及契約條款
4. MICHAEL PORTER 1990 年「國家競爭優勢」(The Competitive Advantage of Nations)
5. 政府採購法
6. 臺北市政府 不良廠商處置作業,採購業務資訊網採購標準作業程序電子書(第五版,民國100年出版)。
7. 高速公路局網站
8. 榮電欠債41億 可能破產-政治新聞-新浪新聞中心
9. 新大樓拖8年�國防部、退輔會 將對簿公堂, 1.7億履約保證金遭假處分自由時報 2012-03-27
10. 中央社記者曾依璇台北26日電
11. 2012-03-27 01:22 中國時報 【(吳明杰)】
12. 中央社記者陳培煌台北27日電
13. 高公局北區工程處101年3月27日北工字101600XXXX
14. 高公局北區工程處101年6月xx日北工字101600XXXX
15.孫子兵法第三卷謀攻編

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