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博碩士論文 etd-0816107-162851 詳細資訊
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論文名稱
Title
台灣福音劇團經營管理之研究
Research of Gospel Theatres' Management in Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
202
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2007-07-13
繳交日期
Date of Submission
2007-08-16
關鍵字
Keywords
基督教劇團、福音劇團、劇團經營管理、宗教戲劇、使命型組織
gospel theatres, theatres' management, religious drama, Missionary Organization
統計
Statistics
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中文摘要
  宗教與戲劇的關係向來密不可分。最早的戲劇從宗教儀式中發展而來,中世紀開始,宗教又以戲劇成為宣傳教義的方式。早期台灣發展時,教會除了帶入醫療、教育等資源,也在藝術文化上成為除了政府之外的另一股支持力量;基督徒因著對信仰的熱忱,也陸續創立以傳福音為目標的劇團。「信仰」在這些劇團當中所扮演的角色,有的僅是培育戲劇人才的沃土,有的則成為劇團的核心價值所在。本研究藉由歷史文獻的收集整理,為台灣早期宗教戲劇與劇團鋪排出發展脈絡,並以目前運作之福音劇團為對象,透過深度訪談瞭解福音劇團經營管理方式,從管理學角度分析之。此外藉由訪談,本論文將對「福音劇團」與「福音戲劇」的界定提出階段性定義,釐清它們目前所代表的內涵與意義。
  本論文分為三大部分,第一部份包括歷史與管理文獻的整理(第1∼3章);第二部分為研究個案的經營管理運作模式(第4章);第三部分則透過表演藝術管理方法與Mintzberg「使命型組織」理論分析目前福音劇團的經營與管理並提出建議(第5章)。
  研究結果發現,由於福音劇團主要使命為「傳福音」且以「信仰」為最高核心價值,使得福音劇團不同於一般表演藝術團體,而是呈現「使命型組織」模式:1. 組織編制中會有「靈修」、「傳道」的組別或是「團契」運作以教化成員並維持意識型態的一致;2. 製作演出及行銷策略方面,因信仰而多了場地選擇與呈現方式等等限制,可能使團體面臨「孤立」或「同化」的危機;3. 福音劇團的組織文化是以「價值分享」取得共同認同,以此減少衝突、達成協調,且領導者本身對於信仰的態度會影響組織表現。
  由於「藝術」與「宗教」兩個層面的拉扯,福音劇團也走向「信仰導向」與「藝術導向」的差異,且因而影響各自對「福音劇團」的看法與界定。本論文綜合研究結果以四大分類來解釋福音劇團,並持肯定的態度看待這些差異為表演藝術以及基督宗教宣教方式所帶來的多樣化呈現,最後針對福音劇團及教會提出未來發展與合作之建議。
Abstract
  There had always been a close relationship between religions and drama. The early drama was used as part of the religious rituals. Since the Middle Age, drama has become as one of the ways for evangelizing. In the early development period of Taiwan, churches did not just provide the resources for medication and education; it also became a supportive force for the artistic development, alongside with the government. Christians with a passion for their faith formed gospel theatres to share the gospel. Among those groups, the role of faith for some is just a way to cultivate their members, for some it is the core value of the organizations. This research is aimed to analyze the gospel theatres through the literature review of the development of religious drama in Taiwan, the interviews with members of the current gospel theatres to understand their managements. Also base on the interviews, this thesis will provide a definition for gospel theatre and gospel drama.
  This thesis is divided into three parts. The first part is the literature review. The second part studies the different management of each case. After analysis these cases by theatre management and Mintzberg’s theories, the third part also provides some suggestions for these theatres.
  In this research, I has discovered that because the gospel theatres’ main purpose is to share the gospel with their faith; it makes them different from general theatres.A gospel theater operates in a mission organization mode: 1. a special spiritual, evangelistic devotion or fellowship tem will cultivate the members’ faith and keep the organization in the same purpose; 2. for the productions and marketing strategies, because of their religion, the gospel theatres often face the limitations in performing locations and forms, which may cause “isolation” or “compromise” with the society; 3. the gospel theatres members reduce their conflict through “value sharing”, therefore, the leader’s attitude on faith will affect the performance of the team.
  Because gospel theatres stand between “faith” and “arts”, each theatre has a different viewpoint of what a gospel theatre should be, as some have a tendency toward faith-oriented, and the others are more arts-oriented. In this thesis, I attempts to define gospel theatre in four major areas, and believes these differences help bring varieties to arts and Christian evangelism. Furthermore, some suggestions for the gospel theatres and churches are raised for their future development and cooperation.
目次 Table of Contents
【目次】
致謝………………………………………………………………… I
摘要………………………………………………………………… II
Abstract…………………………………………………………… III
目次………………………………………………………………… IV
圖目次……………………………………………………………… VI
表目次……………………………………………………………… VII
第一章 緒論……………………………………………………… 1
  第一節 研究背景…………………………………………… 1
  第二節 研究動機與目的…………………………………… 2
  第三節 研究方法與範圍…………………………………… 4
  第四節 研究架構與章節概要……………………………… 8
  第五節 基督宗教用語解釋………………………………… 9
第二章 文本回顧………………………………………………… 13
  第一節 基督宗教與台灣宣教史…………………………… 13
  第二節 西方的基督教戲劇………………………………… 19
  第三節 台灣基督教戲劇與相關劇團……………………… 25
第三章 文獻探討………………………………………………… 49
  第一節 表演藝術團體經營與管理………………………… 49
  第二節 基督教團體與「使命型組織」…………………… 56
  第三節 小結………………………………………………… 60
第四章 個案研究與綜合分析…………………………………… 61
  第一節 天藝劇團…………………………………………… 61
  第二節 亞東劇團…………………………………………… 71
  第三節 黑門山上的劇團…………………………………… 81
  第四節 晨星劇團…………………………………………… 90
  第五節 芥菜種劇團………………………………………… 99
  第六節 雅歌劇坊…………………………………………… 104
  第七節 福音劇團綜合分析………………………………… 111
第五章 結論……………………………………………………… 118
  第一節 福音劇團與福音戲劇的再界定…………………… 118
  第二節 經營管理與未來展望……………………………… 122
參考書目…………………………………………………………… 123
附錄一 黑門山上的劇團章程…………………………………… 129
附錄二 晨星劇團戲劇主日演出申請表………………………… 131
附錄三 戲劇服事應注意的事項………………………………… 133
附錄四 訪談大綱………………………………………………… 135
附錄五 訪談逐字稿
(一)天藝劇團…………………………………………………… 139
(二)亞東劇團…………………………………………………… 151
(三)黑門山上的劇團…………………………………………… 159
(四)晨星劇團…………………………………………………… 173
(五)芥菜種劇團………………………………………………… 183
(六)雅歌劇坊…………………………………………………… 187

【圖目次】
圖 1-1 宗教藝術團體分類……………………………………… 5
圖 1-2 研究架構………………………………………………… 8
圖 2-1 基督教會簡表…………………………………………… 13
圖 3-1 現代劇團基本組織架構圖……………………………… 51
圖 3-2 劇團演出基本分工……………………………………… 52
圖 4-1 天藝劇團組織圖………………………………………… 64
圖 4-2 亞東劇團組織圖………………………………………… 75
圖 4-3 黑門山上的劇團組織圖………………………………… 82
圖 4-4 芥菜種劇團組織圖……………………………………… 101
圖 5-1 福音劇團類型…………………………………………… 119

【表目次】
表 1-1 已登記之運作中福音劇團……………………………… 6
表 1-2 訪談範圍與對象………………………………………… 7
表 1-3 基督宗教用語解釋……………………………………… 9
表 2-1 恩格階段(Engel Scale) …………………………… 15
表 2-2 台灣基督教相關劇團發展歷程………………………… 25
表 2-3 耕莘文教院服務面向…………………………………… 40
表 3-1 基督教團體領導者特質………………………………… 57
表 4-1 亞東劇團花東巡演跟進與決志狀況…………………… 78
表 4-2 亞東劇團2007年度所需經費目標及1-3月收支狀況 … 78
表 4-3 晨星劇團2006年演出場次……………………………… 92
表 4-4 晨星劇團2007年第一季團員甄試活動………………… 92
表 4-5 福音劇團組織編制與人力資源管理綜合比較………… 112
表 4-6 福音劇團組織製作與演出管理綜合比較……………… 114
表 4-7 福音劇團行銷策略綜合比較…………………………… 115
表 5-1 福音劇團經營與管理特殊面向………………………… 118
表 5-2 恩格階段(Engel Scale)與福音戲劇功能及內涵 … 121
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