面對全球TFT-LCD產業發展趨勢，目前台灣TFT-LCD產業最重要的競爭對手為韓國三星與樂金飛利浦（LG Philips；LPL），為與其抗衡，與中國大陸結合成工作夥伴則為台灣廠商重要的策略。藉由「西進大陸策略」的展開，就成為降低成本維持營運最直接的方法，而經營者或管理者在審慎評估產業西進大陸中，如何降低面臨在企業經營及員工困境時所帶來的衝突，是近年來專家學者及業界愈來愈重視的議題。
針對專家們對於海外派遣人員留任意願影響因素間之相對重要性及相依性表達意見，依分析階層程序法（AHP），以各準則間與準則下之評估方案相互重要度比較，運用分析網路程序法（Analytic Network Process; ANP）中各準則間與評估方案相互相依性比較，來進行專家問卷。然後以AHP計算問卷資料相對重要值及ANP計算其相依性，以建構海外派遣人員留任意願權重體系，提供個案公司於海外派遣政策上之參考，以增加人為決策之科學性成份。。
本研究利用分析網路程序法（ANP）針對個案公司進行分析，其成果如下：
一、 西進大陸政策對海外派遣人員留任意願各評估項目權重
評估準則 評估項目 權重
個人因素 工作壓力 9.54% 59.82%
生涯發展 28.13%
個人意願 22.15%
組織因素 領導風格 12.27% 40.18%
派外制度 10.73%
支援系統 13.36%
組織文化 3.81%
合計 100.00%
二、 公司首先應著重員工之生涯發展
三、 提升個人意願方面，以公司協助員工眷屬對海外派遣政策的支持為首要考量因素

In terms of global TFT-LCD industry, the most important competitors for Taiwan TFT-LCD industry are Korean Samsung & LG Philips (LPL) at present. To compete with them, it becomes one of the important strategies to work with Mainland China as working partners. The development of “strategy of heading west to China” becomes the most direct way to reduce cost & maintain business. When managers prudently evaluate industry’s heading west to China, how to reduce the conflict faced by the enterprise & employees is becoming one of the important issues for experts & enterprises recently.
Referring to the interimportance & the interdependence of the criteria items that the experts selected in evaluation of the inclination to detain for oversea dispatching staff, AHP was applied to compare the interimportance of the clusters, and then ANP was applied to compare the interdependence of the clusters, and the expert questionnaires were collected. The interimportance of the questionnaires was calculated through AHP, and the interdependence was calculated through ANP in order to construct the weighting system of the inclination to detain for oversea dispatching staff, as the reference to the policy of oversea dispatch for the subject company. It can increase the scientific factors for human decisions.
Data of C Company was analyzed through ANP & the findings were as follows.
1. The weight of all the criteria items for the effect of the policy of heading west to China on the inclination to detain for oversea dispatching staff.
Criteria Item Weight
Individual Factor Working Pressure 9.54% 59.82%
Career Development 28.13%
Individual Inclination 22.15%
Organizational Factor Leadership 12.27% 40.18%
Dispatch System 10.73%
Supporting System 13.36%
Organizational Culture 3.81%
Total 100.00%
2. The Company should put primary stress on employees’ career development.
3. In terms of increase in individual inclination, it becomes the primary consideration for supporting the policy of oversea dispatch that the company assists the employee family.

頁次
第一章 緒 論……………………………………………………………………. 1
第一節 研究背景與動機……………………………………………………….. 2
第二節 研究目的……………………………………………………………….. 5
第三節 研究步驟與流程……………………………………………………….. 7
第二章 文獻探討……………………………………………………………….. 9
第一節 員工海外派遣的相關研究…………………………………………….. 9
第二節 派遣人員留任意願的相關研究………………………………………. 11
第三節 分析網路程序法（Analytic Network Process）……………………… 27
第三章 研究設計………………………………………………………………. 37
第一節 研究流程介紹…………………………………………………………. 37
第二節 研究樣本………………………………………………………………. 42
第三節 評估項目的操作性定義………………………………………………. 44
第四節 研究方法………………………………………………………………. 46
第五節 研究工具………………………………………………………………. 47
第四章 資料分析與討論……………………………………………………... 49
第一節 海外派遣人員留任意願指標調查分析與討論………………………. 49
第二節 海外派遣人員留任意願指標權重之建立……………………………. 53
第五章 結論與建議…………………………………………………………… 63
第一節 研究結論………………………………………………………………. 63
第二節 海外派遣人員留任管理實務意涵與建議……………………………. 66
第三節 研究限制與後續研究之建議…………………………………………. 67
參考文獻…………………………………………………………………………. 69
附錄一 產業西進大陸政策對海外派遣人員留任意願之研究以Ｃ公司為例專家問卷說明信函……………………………………………………………… 73
附錄二 產業西進大陸政策對海外派遣人員留任意願之研究以Ｃ公司為例問卷說明信函…………………………………………………………………… 85

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