面對全球化激烈的競爭，研發聯盟成為與外界合作開發產品的一種常見模式。企業透過研發聯盟可以提升核心競爭力和降低環境不確定性。然而，聯盟的成功率並不高；所以，如何有效且成功\地組織與運作研發聯盟將是企業未來勝出的關鍵能力之ㄧ。為了提高研發聯盟的成功率，本研究欲建立一概念性與整合性模式，以發展出研發聯盟籌組與運作之成功\機制。
本研究從文獻分析及個案研究中，發展出VPDCA (Vision-Plan-Do-Check-Action)循環概念性架構，以探討研發聯盟形成與運作之成功機制，並將VPDCA視為一”做中學”之流程。首先，願景引領乃是確保研發聯盟成功的第一步。在研發聯盟籌組方面，本研究以自行演繹的深入探索、抉擇取捨、組織籌劃三階段流程模式來闡述研發聯盟的成功\籌組過程。
本研究將研發聯盟運作視為一團隊運作，也唯有良好有效的團隊運作，才能達成期待中的願景。本研究以自行演繹的活力領導、整合創新、有效溝通、建立互信、執行力及組織學習等六大面向來闡述研發聯盟的成功運作機制，其關鍵成功\要素分別包括(1)活力領導：願景宣揚、人心激勵、激發活力、誠信待人、充分授權；(2)整合創新：敞開大門、走出圍牆、協同創新、借力使力、發揮綜效；(3)有效溝通：誠懇對話、敞開心胸、熱誠洋溢、耐心傾聽、正面思考；(4)建立互信：共同價值、共事為先、有效溝通、共識為上、共同承諾；(5)執行力：紀律掛帥、推力先行、拉力引領；(6)組織學習：善於連結、勤於互動、樂於分享。
研發聯盟的運作與管理，最終仍須進行成果評核。本研究以自行演繹的樂在工作、執行成效及財務績效3P模式來評核研發聯盟的執行成果。再者，聯盟執行成效的主要評核指標有三：產出效能、產出效率及企業能力的提升。

The R&D alliance becomes a popular way to develop products by cooperating with external organizations in the face of severe global competition. The enterprises can improve core competence and reduce environmental uncertainty through R&D alliances. However, the success rate of alliance is not high. Consequently, how to organize and operate R&D alliances effectively and successfully is the key competence of enterprise to win in the future. In order to increase the success rate of R&D alliance, the purpose of this study is to create a conceptual and integrated model for developing the successful mechanisms of formation and operation on R&D alliances.
VPDCA (Vision-Plan-Do-Check-Action) cycle was developed as a conceptual framework through literature survey and case study for investigating the successful mechanisms of formation and operation on R&D alliances, which is to be regarded as a ‘learning by doing’ process. First of all, vision leading is the first step to assure alliance to be succeeded. SSO (Search-Select-Organize) was developed as a successful process model for organizing R&D alliances.
R&D alliance operation was regarded as a teamwork operation in this study. Only has the good effective team operation, can achieve expected vision. LICTEL (Leadership-Integration-Communication-Trust-Execution-Learning) was considered as the key aspects to run alliances successfully. The key success factors of each aspect are as follows:
Leadership: vision, inspiration vitality, integrity and delegation
Integration: open, linkage, collaboration, leverage outside resources, synergy
Communication: dialogue, open mind, passion, patience and positive thinking
Trust: co-value, cooperation, communication, consensus and commitment
Execution: discipline, push and pull
Learning: connect, interaction and share
The achievements of operation and management on R&D alliance should be evaluated finally. 3P (Pleasure-Performance-Profit) was considered as key measures to evaluate the outcomes of R&D alliance implementation. Furthermore, effectiveness, efficiency and competence build-up are regarded as key measures to evaluate implementation performance of R&D alliance.

中文摘要 ----------------------------------- 一
英文摘要 ----------------------------------- 二
目錄 --------------------------------------- 三
圖目錄 ------------------------------------- 五
表目錄 -------------------------------------- 六

第壹章 緒論 ---------------------------------- 1
第一節 研究背景與動機 ------------------------ 1
第二節 研究目的與預期貢獻 -------------------- 4
第三節 研究流程與論文結構 -------------------- 4
第貳章 文獻探討 ------------------------------ 7
第一節 台灣鋼鐵產業面臨的問題與機會 ---------- 8
第二節 研發聯盟的定義 ------------------------ 12
第三節 參與研發聯盟的動機 -------------------- 13
第四節 研發聯盟的類型 ------------------------ 16
第五節 研發聯盟面臨的問題 -------------------- 20
第六節 研發聯盟關鍵成敗因素 ------------------ 29
第參章 中鋼推動鋼鐵產業升級研發聯盟之動機及作法-35
第一節 緣起背景 ------------------------------ 35
第二節 組織架構 ------------------------------ 38
第三節 執行方案 ------------------------------ 39
第四節 預期目標 ------------------------------ 42
第肆章 研發聯盟個案分析 ---------------------- 44
第一節 汽車AM產業模具數位化技術研發聯盟 ----- 48
第二節 高值高效率馬達整合技術研發聯盟 -------- 60
第三節 汽車扣件產業核心技術研發聯盟 ---------- 75
第伍章 綜合討論 ------------------------------ 86
第一節 願景引領 ------------------------------ 86
第二節 研發聯盟籌組 -------------------------- 88
第三節 研發聯盟運作 -------------------------- 96
第四節 研發聯盟成果評核 ---------------------- 113
第陸章 結論與建議 --------------------------- 119
第一節 研究結論 ----------------------------- 119
第二節 研究限制 ----------------------------- 124
第三節 後續研究與建議 ----------------------- 124
參考文獻 ------ ----------------------------- 125
附 錄：鋼鐵產業升級研發聯盟活動照片---------- 133
自 述 --------------------------------------- 135

一、中文部份
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三、相關網站
1.World Steel Dynamics (WSD)：http://www.worldsteeldynamics.com
2.中鋼公司：http://www.csc.com.tw
3.經濟部技術處全球資訊網：http://doit.moea.gov.tw
4.經濟部產業技術白皮書：http://white.tier.org.tw
5.科技政策研究與資訊中心：http://www.stpi.org.tw
6.QuickMBA網站：http://www.quickmba.com
7.維京百科網站：http://wikipedia.org