台灣中小企業充滿了活力，但對於是否一定要走自創品牌之路徑，或是仍然繼續替人代工，似乎在學術界仍充滿了爭論，就以在國立中山大學管理學院實際在碩士班上課中，就領受到兩派教授的論點，更不用說產業界之論點。
本個案研究特別以麥克波特Michael Porter之競爭論、鑽石理論、競爭優勢來分析威尼克司公司以Winex 品牌之國際競爭策略及重點市場之國家進入策略，希望能供給台灣中小企業一有用之參考。雖然品牌創立之路途看似遙遠，且更重要的是財務資金須撐得過來，但若為更自由的未來及更偉大夢想，似乎仍須步上之的途徑。
尤其經濟部中小企業處每年之“中小企業白皮書”對台灣中小企業之全球化、及自創品牌有諸多實際情況之分析與建議，在此再應用個案公司之做法與之做一對照，更可在理論與實務上做更精確之批判，或許更可讓此個案研究更具實用性。
“老二哲學”幾乎是台灣中小企業尊循之法則，但若自創品牌後，在國際行銷上卻也擺脫不了模彷之印像，因此如何強化研發設計，應是當前首要面對及進行之課題。

Among Taiwan small and medium enterprise, there exists a debate about should they create own brand or should they still do under OEM way. Even in IEMAB class in Managing College, National Sun Yat Sen University, we have received many comments from professors of two parties, no mention about the practical way, Taiwan small and medium enterprises they are thinking now. This thesis is using Michael Porter’s “Diamond Theory”, “Competition Advantage” to analysis Winex CO., Ltd. how they competing in world market and how they entering each country, especially those major market countries, such as Netherlands, Indonesia, China. It may be a long way to create own brand name, especially need to overcome the financial crisis during it, but it is still the best way for any enterprise in Taiwan who want to look for a free future and great dream.
The Small and Medium Enterprise Adminostrion,MOEA, Taiwan, in their “Small and medium Enterprise Year’s Paper” has a lots of analyses and suggestions to Taiwan’s small and medium enterprise. Here is taking this case company to make a further comparison so it might make this thesis to be more practical and useful.

論文目錄
論文目錄 i
中文摘要 iii
Abstract iv
誌謝 v
表目錄 vi
圖目錄 vii
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究範圍 4
第四節 研究限制 5
第二章 文獻探討 7
第一節 微笑曲線 7
第二節 鑽石體系 9
第三章 產業概況 19
第一節 體育用品產業環境 19
第二節 產業概況 19
第三節 產銷分析 22
第四節 出口分析 25
第四章 個案探討 28
第一節 個案公司發展歷史與沿革 28
第二節 經營理念 31
第三節 個案公司自創品牌過程 32
第四節 全球化策略與當地化策略 ( Think Globally, Do Locally) 34
第五節 產業供應鏈分析 36
第六節 威尼克司公司未來發展 37
第五章 競爭策略研究分析 38
第一節 SWOT分析 38
第二節 歐洲進入策略（以荷蘭為例） 39
第三節 亞洲進入策略 (以印尼為代表) 43
第四節 中國市場進入策略（溫州模式之探討） 49
第五節 品牌廣告與贊助策略分析 54
第六章 結論與建議 56
第一節 結論 56
第二節 建議 57
參考文獻 62
中文文獻 62
英文文獻 63
參考網站 64



表目錄
表一 近三年體育用品出口值統計 20
表二 近二年體育用品主要出口巿場統計表 21
表三 民國89、90上半年年體育用品主要出口巿場統計表 21
表四 近三年國內主要體育運品產銷統計表 22
表五 印尼十年來總體經濟指標 49

圖目錄
圖2-1 施振榮先生的微笑曲線 7
圖2-2 波特之國家競爭優勢vs.產業競爭優勢 10
圖2-3 波特之「鑽石體系」的分析架構 13
圖2-4 波特國家競爭優勢之「鑽石體系」的分析架構 14
圖4-1 威尼克司公司產品供應鏈 36
印尼地圖 47
溫州地圖 52

中文文獻
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