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博碩士論文 etd-0824112-155349 詳細資訊
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論文名稱
Title
女性主管的領導風格與性別角色影響之探討
A study on Leadership Styles and Gender Roles of Female Leaders
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
70
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2012-05-11
繳交日期
Date of Submission
2012-08-24
關鍵字
Keywords
女性領導、女性主管、領導風格、性別角色、領導型態、性別議題
Gender Issue, Leadership Characteristic, Female Supervisor, Female Leaders
統計
Statistics
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中文摘要
隨著女性主義抬頭、女性就業人口大幅增加,相對的女性擔任主管職的比例亦明顯持續成長。而在許多知名的國際跨國企業中,更有許多高階女性領導者紛紛嶄露頭角,展現其獨具風格的管理與領導特質,帶領企業愈益成長茁壯。

本研究主要在探討女性主管的領導型態及性別角色的相關。以女性高階主管為研究對象,以訪談的方式,實際訪問不同產業的女性高階主管並將收集的資料和訪談內容及受訪者的自我評估做交叉比對,來研究:
一、女性主管的領導風格。
二、性別角色的影響。
三、性別角色對於女性高階主管領導風格的影響。
而就女性高階主管的個人領導特質與性別特性來歸納出主要的領導風格與其共通性,以藉由成功女性領導人的各項特質及風格與經驗來探究其成功關鍵因素。

本研究是以質化研究法、個案研究法及半結構式的深度訪談法來歸納研究,而得到以下的研究發現:
一、女性高階主管的領導型態-以民主式領導為主,獨裁式領導型態為輔,引導部屬進行溝通、達成共識並完成目標。
二、大多數採用以工作中心的領導方式-以工作為中心的方式,較易達成工作目標。
三、轉換型領導為主流-研究中發現女性高階主管一致採用轉換型領導,其原因為適合職場環境及凝聚團隊共識成效較好。
四、玻璃天花板的效應-因對女性刻板印象的改觀,以專業能力和工作表現為主要依據,性別己非主要考量因素。
Abstract
With the rise of feminism, the number of working women has increased significantly. Relatively, the proportion of women who act as supervisors has been increasing continuously and obviously. In many well-known international enterprises, many high-ranking female leaders have emerged, displaying their unique characteristics of management and leadership, leading companies to increasingly thriving.

The study mainly explored the leadership styles of female leaders and gender role related matters. The study objects were high-ranking female leaders. By the means of field interview, female leaders in various industries were interviewed. The data collected and contents of interviews were cross compared with the self-assessment of the
interviewees. This study explored through three aspects as below:
1. Leadership styles of female leaders
2. Impact of gender role
3. The gender role impact of female leaders on the leadership style
Based on the individual leadership characteristics and gender identity, main leadership styles and commonality were summarized. Critical successful factors were explored through the characteristics, style and experience of successful female
leaders.

This study adopted the methods of qualitative research, case study and semi-structured intensive interview. The findings of this study are listed as below:
1. The leadership style of high-ranking female leaders: Democratic leadership is the main style, supplemented by autocratic leadership to guide the subordinates to negotiate, reach a consensus and achieve goals.
2. Work-centered leadership style: Most female leaders adopt work-centered style which can easily achieve the goal of work.
3. Mainstream of transformational leadership: The study found out that all female leaders adopted transformational leadership uniformly. The main reason is that it is more suitable for working environment and it is effective in developing team consensus.
4. Glass ceiling effect: Owing to the change of gender stereotype, professional capabilities and work performances were the main basis for promotion. Gender isn’t the main factor to be considered any longer.
目次 Table of Contents
論文審定書 ⅰ
致謝 ⅱ
摘要 ⅲ
Abstract ⅳ
表目錄 ⅶ
圖目錄 ⅷ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍 4
第四節 研究流程與範圍 4
第二章 文獻探討 6
第一節 領導理論 6
第二節 性別角色 17
第三節 女性領導 21
第三章 研究方法設計 28
第一節 研究步驟與研究流程 28
第二節 研究對象與個案選取 30
第三節 研究方法 30
第四章 個案比較與分析 35
第一節 受訪者背景資料介紹 35
第二節 女性領導者個人特質分析 37
第三節 女性領導者領導型態分析 38
第四節 女性領導者與性別議題分析 41
第五節 女性領導者的性別角色分析 43
第五章 結論與建議 45
第一節 研究結論 45
第二節 研究貢獻 48
第三節 研究限制 49
第四節 後續研究建議 49
參考文獻 50
附錄 57
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