台灣在LCD產業有傑出的表現，但是其中屬於零組件的背光模組，在下游面板廠商及上游關鍵材料夾擊以及自身競爭激烈的情況下，此產業一直不被看好。可是實際經營績效表現，背光模組卻是國內LCD零件自製率最高，且技術也領先韓日廠家，是少數在國際上最具競爭力的產業之ㄧ。尤其個案R公司近幾年的績效，在背光模組產業中獨樹一幟，即使與其他零組件相較也是不惶多讓，何以從不被看好的產業中，卻能愈挫愈勇，持續保持獲利能力，這其中必有可觀之處，還是大家對這產業認知有異，頗值得探討。
本研究先從LCD產業談起，進而探討到背光模組產業，分析出LCD產業與背光模組產業特性。接著從背光模組產業的市場能力、技術能力、管理能力三個面向探討，分別找出其關鍵因素，歸納出此產業的關鍵成功因素。最後再以個案R公司的介紹與經營策略分析，找出個案公司獨特競爭能力，並與前述產業關鍵成功因素比對，歸結出個案公司的競爭優勢及未來持續性競爭對策。
經過本研究個案分析發現，LCD為趨勢產業，TV為未來發展之主體，BLU需求將持續擴大；不過LCD產業的最大議題在「供需」，BLU最關心的議題則在「量」、在自身「競爭優勢」。背光模組產業進入門檻高低，端視所進入區塊而定；BLU技術發展持續更新，並不是一般所認知的組裝業；且產業群聚大陸現象產生，大者恆大的態勢越來越明顯， LCD產業往上下游垂直整合態勢不可免，背光模組產業進入門檻也已大大提高，如何洞察趨勢，掌握關鍵成功因素並且培養企業獨特能力，以確保企業的競爭優勢，才能夠在此競爭激烈的產業中勝出。

LCD panel industry is one of the most promising industries in the world. Taiwanese LCD panel makers have performed quite well in the past few years. On the controversy, the BLU has been viewed as a low entry barrier industry with many suppliers and its profit margin seems to have been squeezed due mainly to its position between big giant LCD panel makers and limited key materials suppliers. However, BLU is one of Taiwan's few competitive industries in the global market because of its high self-sufficient rate and leading technologies over their Korean and Japanese competitors. Sometimes, Taiwan’s BLU industry is even performing better than other component industries within the LCD industry supply chain. It's worth examining the competitive advantages for Taiwan BLU industry by analyzing "Company R", one of the leaders in Taiwan BLU industry.
We start our research by highlighting the key characteristics of the LCD industry and the dynamics of the BLU supply chain. After analyzing the marketing, technology, and management requirements for the BLU industry, we have concluded the key success factors of the BLU industry. Then with a brief introduction of “Company R”, we have identified the company's competitive advantages and potential long-term strategies by analyzing the company’s unique positioning and resources, and comparing those with the above-mentioned key success factors of the BLU industry.
According to our study, demand for BLU should continue to grow with increasing demand for LCD TVs, in longer term. The major issue for LCD panel industry will be "demand and supply" relationship, while for BLU industry is the "volume" and its "competitive advantages" for each company. The technology development for BLU will continue. BLU is not just a so-called “assembling business”, and its industry entry barrier is much higher than before. Besides, the cluster effect and vertical integration are inevitable for LCD panel makers. To be successful in BLU industry, a company not only needs to focus on these key success factors, but also needs to keep developing and improving its core competencies relative to its competitors.

目 錄
摘 要 II
ABSTRACT III
目 錄 IV
圖目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 前言 1
第二節 研究背景與動機 2
第三節 研究目的 4
第二章 文獻探討 5
第一節 策略定位 6
第二節 資源基礎理論 10
第三節 關鍵成功因素 16
第三章 研究方法 23
第一節 研究方法之選擇 23
第二節 資料蒐集方式 27
第四章 背光模組產業發展概況與分析 28
第一節 平面顯示器產業簡介 28
第二節 背光模組產業介紹 39
第三節 BLU產業競爭分析 51
第五章 個案公司個案分析 68
第一節 個案公司介紹 68
第二節 個案公司發展里程 75
第三節 個案公司之競爭策略分析 88
第四節 持續性競爭優勢分析 94
第六章 研究結論與建議 97
第一節 研究結論 97
第二節 研究建議 101
參考文獻 103

表目錄
表2-1 一般性策略的風險 9
表2-2 策略性資產分類 12
表2-3 資源基礎理論學者觀點 13
表2-4 關鍵成功因素的定義 17
表2-5 關鍵成功因素分析方式 18
表2-6 關鍵成功因素與資源基礎觀點的比較 20
表3-1 個案研究法之步驟 24
表4-1 面板主要大廠近幾年來之生產線擴充情形 34
表4-2 LCM零件對光學性能之影響比較 36
表4-3 全球平面顯示器關鍵零組件產值統計 46
表4-4 國內平面顯示器關鍵零組件產值統計 47
表4-5 BLU應用分類及架構 48
表4-6 BLU產品差異比較 48
表4-7 BLU零件供應商廠家 52
表4-8 全球主要BLU廠商一覽表 55
表4-9 BLU 廠商綜合概述 61
表4-10 BLU廠商綜合比較 62
表4-11 BLU廠商財務比較 62
表4-12 BLU產業的關鍵成功因素 67
表5-1 第一階段外部環境概述 75
表5-2 第二階段外部環境概述 76
表5-3 第三階段外部環境概述 78
表5-4 個案公司產品及技術分析 84
表5-5 第四階段外部環境概述 94


圖目錄
圖2-1 Michael Porter之一般性競爭策略 8
圖2-2 資源對企業競爭優勢之貢獻準則 14
圖2-3 資源、能力、競爭優勢與策略整合模式 15
圖2-4 關鍵成功因素與策略形成過程之關係 21
圖2-5 關鍵成功因素以及獨特競爭能力與競爭優勢的關係 22
圖2-6 企業競爭優勢的來源 22
圖3-1 研究流程圖 26
圖4-1 平面顯示器之分類 29
圖4-2 平面顯示器的產值 30
圖4-3 LCD及關鍵零組件構造圖 31
圖4-4 大尺寸面版需求量 32
圖4-5 LCD主流產品的發展階段 33
圖4-6 LCD面版面積需求變化圖 33
圖4-7 LCD的液晶循環 35
圖4-8 32吋LCD面版材料成本結構 37
圖4-10 BLU零件的成本比例 42
圖4-11 BLU產業之五力分析 51
圖4-12 全球大尺寸背光模組產能分佈 55
圖4-13 背光模組廠家群聚華東分布圖 56
圖4-14 台日韓LCD產業結構 58
圖4-16 台灣LCD及零件廠家毛利變化 59
圖4-17 五力分析之雷達圖 63
圖5-1 BLU產業上下游關係 70
圖5-2 BLU的製造過程 71
圖5-3 背光模組零件製程與加工組裝 72
圖5-4 個案公司創立時背光模組體系 74
圖5-5 BLU應用產品的產值（創業期） 75
圖5-6 BLU應用產品的產值（成長期） 77
圖5-7 BLU應用產品的產值（拓展期） 79
圖5-8 個案公司產品組合(1996~2005年) 80
圖5-9 個案公司營收額及營收成長率(2000~2005年) 81
圖5-10 個案公司每股盈餘(EPS) 81
圖5-11 個案公司在創立期的定位選擇和策略制訂 89
圖5-12 個案公司的競爭優勢 93

中文文獻
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