台灣中小企業幾十年來一直扮演著引領台灣產業全球化發展的重要角色，不但能提供國內廣大就業機會，而且還協助奠定了政治社會安定的基礎。但在全球企業併購以及企業大型化的趨勢下，台灣中小企業面臨著巨大的產業升級與營運轉型挑戰。為能夠繼續生存與發展，台灣中小企業不得不進行調整結構、提高技術層次、推動自動化作業，甚至將其資本、設備移往開發程度較低、工資較低廉的鄰近國家與中國大陸投資。
越南自1988年以來一直是台灣中小企業相當關注之新興投資地，在投資件數與投資金額方面皆屬外資投資前三位。為何這麼多台商中小企業選擇越南為投資地，想赴越南投資設廠而不是東南亞其他國家？到底越南投資環境有何誘因，越南投資環境帶給台商企業甚麼優勢等問題成為許多台灣企業界關注的課題。
本研究採用個案研究方法，配合實地觀察等方式進行資料的蒐集，藉以了解台灣中小企業進入越南投資優勢之探討。

Taiwanese small and medium enterprises always hold an important role in leading the Taiwanese economic to develop in globalization, creating many job opportunities in the country as the foundation for the social and political stability. But by the trend of worldwide business merging and expanding enterprises scale, small and medium enterprises in Taiwan have to face challenges of upgrading and changing the type of business. To be able to survive and grow, Taiwanese small and medium enterprises must modify their structure, improve technology, conduct automation, even to invest in less developing countries or lower-wage countries such as China and other countries in the region.
Since 1988, Vietnam has become a strongly attracting investment destination to Taiwanese small and medium enterprises. Taiwan always leads in the top 3 investors in fields of number of investment projects as well as total investment capital. So the question is why so many Taiwanese enterprises choose Vietnam as an investing destination but not other countries in the Southeast Asian region? Questions such as what advantages and strengths in the Vietnamese investment environment are, what conveniences that they bring to Taiwan businesses, etc ... has become the most attractive themes in Taiwanese corps.
This study used case-studied approach, combining direct observation methods to conduct data collection then analyzed to understand the motivation for investment in Vietnamese, investment state and competitive advantages of Taiwanese small and medium enterprises in Vietnam.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 競爭優勢的概念 4
第二節 台灣中小企業 5
第三節 越南台商中小企業分析 8
第四節 越南投資環境分析 11
第三章 研究設計 18
第一節 個案研究法 18
第二節 資料蒐集與訪談設計 18
第三節 資料分析方法 20
第四章 台灣紡織產業分析 21
第一節 台灣紡織產業發展歷程 21
第二節 台灣紡織業進出口分析 23
第三節 台灣紡織產業至越南投資 31
第五章 個案分析 34
第一節 越南台商A紡織公司個案基本資料 34
第二節 越南台商A紡織公司經營狀況 38
第六章 結論與建議 50
第一節 研究結論 50
第二節 建議 50
參考文獻 55
一、中文部分 55
二、英文部分 56
三、越文部份 57
四、網路部份 57
附錄一 訪談大綱 58
附錄二 個案訪談摘要 59

一、中文部分
1. 台灣經濟部、台灣經濟研究院主編《中小企業的產業結構面---技術進步及人力資源》，（台北市：渤海堂文化公司，1993年），頁3-5。
2. 郭旭光（1993），《蘇比克灣與越南投資環境之研究》，台灣大學會計學研究所碩士論文，民國82年3月，頁67-90。
3. 于宗先，〈中小企業發展的基礎〉，引自《第一屆中小企業發展學術研討會論文集》，（台灣經濟部，1994年），頁5。
4. 許文志，《遇向21世紀台灣中小企業經營策略》，（台北市：揚智文化事業股份有限公司，1995年），頁26-28。
5. 黃賀（1996），《越南之經濟改革與投資環境評析》，東南亞季刊 第1卷 第1期（民國85年1月），頁64-70。
6. 李宗哲，〈中小企業輔導政策與經濟發展〉，引自于宗先、李誠主編，《經濟政策與經濟發展---台灣經濟發展之平價》，（台北市：中華經濟研究院，1997年），頁240-248。
7. 泰宗春（1999），《越南投資環境之現況與挑戰》，經貿情勢既評論刊，第4卷 第4期（民國88年3月），頁116-128。
8. 周添城、林志誠，《台灣中小企業的發展機制》，（台北市：經濟出版事業公司，1999年），頁3-4。
9. 黃兆仁（1999），《東南亞國家投資環境與機會》，1999年東南亞投資研討會論文集，經濟部投資業務處（台北）。
10. 蕭世輝（2000），《越南投資環境評估及台商投資模式分析》，東南亞投資雙月刊，第11期（2000年4月），頁59-71。
11. 蘇孫賢（2000），《台商在東南亞投資現況分析-以台商在泰、馬、越、菲為例》，南華大學亞太研究所碩士論文。
12. 林培州、顧瑩華（2000），《台商在東南亞與大陸投資行為之比較與我國因應對策》，台北，行政院經建會，民國89年6月，頁7-29。
13. 林武朗、張承傑（2000），《中國大陸與越南投資環境之比較》，中國商銀月刊，第19卷第12期（民國89年12月），頁1-13。
14. Robert K. Yin 著（2001），尚榮安譯個案研究法，弘智文化，台北。
15. 許梅（2001）《影響越南外資投入的內因分析》，東南亞研究，第4期（2001年8月），頁34-37。
16. 經濟部中小企業白皮書-2009
17. 經濟部中小企業白皮書-2010
二、英文部分
1. Aaker, D. A.（1984）, “Strategic market management ,”(1st ed. ), New York, John Willy.
2. Aaker, David A. (1989), “Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage,” California Management Review, Winter.
3. Benbasat, I., D. K. Goldstein, and M. Mead, (1987), “The Case Research Strategy in Studies of Information Systems”, MIS Quarterly, 11, 369-386.
4. Collis, D J , Cynthis M, “Competing on resource strategy in the 1990s[J] ,” Harvard Business Review , 1995, 7 (8) : 26-36.
5. Hofer, C.W. & D. Schendel, （1984）, Strategy Formulation : Analytical Concepts, Mn West Publishing St. Paul, A : Belknap Press.
6. Porter, M. E., (1980), “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, Free Press, New York.
7. Selnick, P,（1957）, “Leadership in Administration : A Sociological Interpretation”, Harper & Row, New York.
三、越文部份
1. Nghi dinh cua Chinh phu so 142/2005/NĐ-CP ngay 14 thang 11 năm 2005 ve thu tien thue dat, thue mat nuoc. 越南政府2005年11月14日頒布編號142/2005/NĐ-CP有關土地收費標準規定。
2. 「Che do ke toan doanh nghiep vua va nho」越南財政部2006年9月14日頒佈之編號48/2006/QD-BTC決議書有關中小企業會計制度。
3. Nghi dinh so 117/2009/ND-CP cua Chinh Phu ngay 31 thang 12 nam 2009 ve xu ly vi pham phap luat trong linh vuc bao ve moi truong, chinh thuc co hieu luc tu ngay 1/3/2010. 越南政府2009年12月31日頒布編號117/2009/ND-CP有關環保法令違反處分規定，於2010年3月1日正式生效。
4. Nghi dinh so 107/2010/ND-CP ngay 29/10/2010 cua Chinh phu quy dinh muc luong toi thieu vung doi voi lao dong Viet Nam lam viec cho doanh nghiep co von dau tu nuoc ngoai tai Viet Nam（越南政府編號107/2010/NĐ-CP決議書）。
四、網路部份
1. Khu cong nghiep IDICO, website http://www.idico.com.vn/
2. 駐越南台北經濟文化辦事處http://www.tecohcm.org.vn/economic.php?cid=2
3. 台灣紡拓會全球資訊網http://news.textiles.org.tw/
4. 紡拓會，「紡織工業之領域」http://ttf.textiles.org.tw/Textile/TTFroot/fte81.htm
5. 越南統計局http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=629&ItemID=7020