勞工的安全與健康是現今社會重要的議題，而愈來愈多的年輕人就業時會優先選擇經濟規模大、知名度高、具有後勢潛力及內部有良好體制的公司。主要原因是因為這些大型企業除了給薪優渥、福利好、可以提昇自身的整體價值外，最重要的就是通過我國TOSHMS認證，擁有完善的職業安全衛生管理系統及制度。
行政院勞委會於2010年以「提升人力素質，營造友善工作環境，促進勞資和諧，實現勞動尊嚴」為使命，並為勞工建構「平等、人性、安全、尊嚴」的勞動生活。以整合民間的資源，推動全國產業打造具有人性化的工作環境。而近年來流行的職場健康促進活動，將員工的健康導入職場的概念，正是營造友善職場的最佳選擇。況且，若能夠透過增進員工的健康方式達到職場安全的目的，不僅勞資雙方受益，更是符合全民大眾的期待。
因此，本研究透過安全領導、安全氣候、職場健康促進措施、職業安全務生績效等研究變項，以通過TOSHMS認證的事業單位為研究對象，探討加入職場健康促進措施後，對職業安全衛生績效是否有較佳的呈現。所以，本研究採用問卷調查收集資料，透過E-Mail或郵寄的方式，以一份A卷搭配五份B卷的方式進行問卷之發送與回收，共計發出A卷140份（收集企業組織的職業安全衛生績效）、B卷841份（收集員工對企業組織在安全領導、安全氣候、職場健康促進措施方面的看法），而回收的有效問卷分別為A卷50份、B卷266份，共計50家企業組織。在問卷回收完成之後，本研究採用驗證性因素分析（Confirmatory Factor Analysis, CFA）、描述性統計（Descriptive Statistics）、獨立樣本t檢定（Independent-test）、單因子變異數分析（One-way ANOVA）、結構方程式模型（Structural Equation Modeling, SEM）及複迴歸分析（Multiple Linear Regression Analisis）等方式進行驗證與研究分析。
本研究結果發現，安全領導與安全氣候皆對職業安全衛生績效產生顯著正向影響，且安全氣候在安全領導育職業安全維生績效之間具有中介效果。另外，職場健康促進措施對安全氣候與職業安全衛生績效也具有顯著正向的影響，表示職場健康促進措施在安全氣候與職業安全衛生績效之間具有調節效果。本研究貢獻除了提供台灣各產業擬定職場健康促進措施的參考外，並將此概念應用於勞工議題領域與企業實務上。

Up to now the issue of the safety and healthy is important in this sociality. More and more young people first select the high economical scale, high popularity, high potential and good system company when entering the work place. The primary reason is that those large enterprises provider good salary, good welfare and upgrade overall value by myself. The most important that the large enterprises obtain the TOSHMS certified and have the perfect occupational safety and healthy management system.
In 2010 the Council of Labor Affairs has a mission to enhance the quality of its manpower, to create a friendly working environment, to promote harmonious labor relations, to achieve the dignity of labor and labor to constract equality, human, safety, dignity of working life. In recently years the workplace health promotion activity, employee health concepts into the workplace, it is the best choice for creating a friendly workplace. Moreover, if it can improve employee health through the means of achieving the purpose of workplace safety, not only to benefit both employers and employees, the public is in line with national expectations.
Therefore, the research led by the research variables of safety leadership, safety climate, workplace health promotion measures, the Occupational Safety and Health performance, through TOSHMS certified institutions for the research to explore adding workplace health promotion measures on occupational safety and health performance is there a better show. So, the research used an A volumn with multiple B volumns way of sending survey questionnaires 140 volumns of A (the occupational safety and healthy performance of the enterprises), 841 volumns of B (the view of employees for safety leadership, safety climate and workplace health promotion measures). After recycled the valid questionnaires were 50 volumns of A, 266 volumns of B and analysis was conducted via Confirmatory Factor Analysis, CFA, Descriptive Statistics, Independent t-test, One-way ANOVA, Structural Equation Modeling (SEM), Multiple Linear Regression Analysis and so on.
Research results reveal that safety leadership and saety climate in the occupational safety and health performance has significant positive impact and safety climate has mediation affection between safety leadership and the occupational safety and healthy performance. Other, workplace health promotion measures and safety climate in the interaction of occupational health and workplace health promotion measures has moderating affection between safety climate and the occupational safety and healthy performance. The contributions of this research include providing Taiwan enterprises with a reference for development strategy on workplace health promotion measures, and to apply the knowledge to labor-related fields and enterprise practices.

論文審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 8
第二章 文獻探討 10
第一節 安全領導 10
第二節 安全氣候 20
第三節 職業安全衛生績效 26
第四節 職場健康促進措施 44
第五節 各研究變項間的關係 55
第六節 研究架構與研究假設 57
第三章 研究方法 59
第一節 研究對象與抽樣方法 59
第二節 研究變項之操作性定義與測量工具 65
第三節 資料分析方法 76
第四章 結果與討論 80
第一節 企業組織屬性在各研究變項之差異性分析 80
第二節 相關分析 89
第三節 複迴歸分析 94
第四節 研究假設驗證結果 109
第五章 研究結論與研究建議 110
第一節 研究結論 110
第二節 研究建議 112
第三節 研究限制與後續研究之建議 117
參考文獻 121
一、中文部份 121
二、西文部份 125
三、網站資料 129
附錄一 菸害防治作業要點 132
附錄二 職業安全衛生法 133
附錄三 調查問卷 139

一、中文部份
中島清一（1999），生產革新的TPM入門，先鋒企業管理發展中心。
毛繼萱（2009），人格特質、工作壓力與職場健康促進關聯性之研究－以光電產業為例，經國管理暨健康學院健康產業管理研究所碩士論文。
江東亮、余玉眉（1994），健康促進：國民健康的新方向，中華衛誌，13（5），381-387。
行政院勞工委員會（2009），98年全國職場安全健康週實施計畫。
行政院勞工委員會（2009），98年度施政績效報告。
行政院勞工委員會（2009），職災千人率，98年勞動檢查年報，頁50-60。
行政院經濟部工業局（2006），安全衛生管理績效實務手冊，台北：行政院經濟部工業局。
吳質瑩（2005），以系統方法建立電機業之安全衛生管理指標之研究，國立中央大學環境工程研究所碩士在職專班碩士論文。
吳聰智（2001），台灣中部四類型製造業安全氣候與安全績效之相關研究，國立彰化師範大學工業教育學系博士論文。
吳聰智（2003），大學院校實驗室等場所安全績效量表發展－勞工安全衛生人員的知覺，弘光科技大學學報，41，33-42。
吳聰智（2004），大學院校實驗室等場所安全文化與安全績效之相關研究，科學教育學刊，36，15-44。
吳聰智（2004），安全領導研究本土化，工業安全衛生月刊，179，20-33。
吳聰智（2005），大學院校實驗室安全績效之調查研究，科學教育學刊，13（4），465-482。
吳聰智（2005），安全管理系統模式－安全領導、安全文化、安全績效，工業安全衛生月刊，196，7-13。
吳聰智（2007），有效能的安全領導－轉型領導及互易領導，工業安全衛生月刊，217，40-47。
吳聰智、李金泉（2003），大專院校實驗室等場所安全氣候與安全績效之相關研究（二）－實證調查，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，NSC-91-2516-S-241-001。
吳聰智、康自立（2004），台灣中部四類製造業勞工對安全績效感受性之調查研究，勞工安全衛生研究季刊，12（1），73-90。
吳聰智、康自立（2002），安全氣候之調查研究－以中台灣四類製造業為例，醫護科技學刊，4（3），202-223。
吳聰智、陳吉祥、蘇燕輝（2010），組織因素與個人因素對TFT－LCD製造業安全氣候的交互作用，工業安全衛生月刊，247，12-27。
李明穎（2008），製造業安全氣候對員工安全行為績效影響之評估—以安全領導為中介變項，南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所碩士論文。
李秉展、林耀煌（2005），安全風氣應用於營造業之初探，工業安全衛生月刊，194，33-42。
李海波（1998），安全評價等級係數法，工業安全衛生月刊，112，27-31。
卓俊辰、童淑琴、李蘭（1992），工作場所體適能促進計畫之實驗研究－以台電總公司為例，體育學報，14，193-206。
房妤真（2010），自主性健康促進介入計劃對員工體適能及壓力之影響－以嘉義縣某新制暨教學醫院評鑑優等醫院為例，國立中正大學勞工關係學系碩士論文。
林志仲（2007），居民對社區健康營造政策的認知與健康行為之關係研究－以高雄市原生植物園社區為例，國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。
林佩璇（2006），運用健康自主管理方式於健康促進之探討，國立中山大學醫務管理研究所碩士論文。
林明洲、陳俊瑜（2002），職業安全衛生管理系統績效評估模式之探討，化工，49（5），77-88。
林穗娜（2005），安全領導及工作者安全態度對於組織安全文化、安全績效之影響－以台灣自來水公司為例，國立成功大學工業與資訊管理學系碩士在職專班碩士論文。
邱欣郁（2008），事業單位導入職業安全衛生管理系統對安全衛生績效影響之研究，國立中正大學勞工關係學系暨勞工研究所碩士論文。
邱靜如、劉貴雲（2003），職場員工對健康促進活動認知、態度、需求、參與情形與健康生活型態之現況及相關因素探討，健康促進暨衛生教育雜誌，23，29-42。
侯艷隆（2008），高科技產業安全領導與安全管理對員工安全認知影響之研究－以安全文化為中介變數，國立高雄應用科技大學人力資源發展系暨研究所碩士在職專班碩士論文。
徐儆暉（2001），健康促進與工作場所健康促進，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
徐儆暉（2001），勞工健康促進推廣計畫，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
翁慶良（2008），以車諾比爾事故為例探討安全文化之建立，國立交通大學工學院產業安全與防災學程碩士論文。
高毅民（2000），OHSAS 18001與OHSAS 18002標準條文介紹，經濟部工業局職業安全衛生管理系統輔導人員訓練教材。
高毅民（2007），OHSAS 18001: 2007職業安全衛生管理系統新版標準改版說明，台北：BSI標準協會。
張容彬（2006），工安與標準作業程序，品質月刊，42（1），67-70。
張振平、劉立文（2009），中衛體系推動建置職業安全衛生管理系統〈TOSHMS〉諮詢輔導模式研究，行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所。
曹常成、郭建志（2011），安全領導與誘因對企業安全效能之探討，行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所。
曹湘雲（2007），組織氣候對安全氣候及安全績效之影響－以航空公司運務人員為例，開南大學空運管理研究所碩士論文。
許智閔（2009），安全文化、安全行為與安全績效關係之研究－以台灣鐵路管理局為例，國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
陳啟昭（2001），從機師族群探討組織氣候、安全氣候與組員資源管理及航務滿　　　　　　　　　　　　　　　　　　　意度之關聯性，國立成功大學交通管理科學系碩士論文。
陳叡瑜、徐雅媛（2008），工作場所安全健康自主管理輔導與試辦計劃，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
勞工安全衛生研究所（2005），重視職場健康促進，勞工健康是工作品質的保證，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
勞工安全衛生研究所（2008），勞工衛生與職業病預防概論，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
勞工安全衛生研究所（2009），職業安全衛生管理系統研究重要績效，台北：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
黃坤和（2005），高雄港散裝液化碼頭裝卸作業之風險分析，國立高雄海洋科技大學航運管理研究所碩士論文。
黃清賢（2002），職業安全管理，台北：新文京開發出版股份有限公司。
黃淑玲、蘇郁喬、黃奕孝、湯豐誠（2010），健康職場之發展與策略，工業安全衛生月刊，251，55-58。
溫金豐（2009），組織理論與管理（第二版），台北：華泰文化。
蔡皓鈞（2001），管理影響工作安全認知之相關性研究，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
鄭尊仁、李蘭、張蓓貞、陳保中（2000），工作場所健康促進介入模式計劃，行政院衛生署委託研究計畫。1999/1-2000/12。
盧競?隉]2007），組織氣候、安全氣候、人格特質與空服員資源管理關聯性研究－以某國籍航空公司為例，開南大學空運管理研究所碩士論文。
蕭淑銖、張媚（2004），職場健康促進，職業病概論，台北：華杏出版股份有限公司。
賴美淑、李淑芳（1993），臺灣地區工作場所健康促進需求之探討，衛生報導，11（3），24-35。
戴基福、葉文裕（2003），我國職業安全衛生績效指標之探討（一），行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所。
謝美鳳（2003），探討安全氣候影響安全績效之研究―以國道客運駕駛員為例。國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
蘇德勝（2006），我國職業安全衛生績效指標建立之探討，工業安全衛生月刊，209，14-27。

二、西文部份
American Industrial Hygiene Association (1996). Occupational safety and health management system: An AIHA guidance document. Fairfax, Virginia: AIHA.
Andriessen, J. (1978). Safe behaviour and safety motivation. Journal of Ocupational Accidents, 1, 363-376.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173-1182.
Blair, E. (2003). Culture & leadership: Seven key points for improved safety performance. Professional Safety, 48(6), 18-22.
Blake, R., & Mouton, J. (1964). The managerial grid: The key to leadership excellence. Houston, TX: Gulf Publishing Co.
Brown, R. L., & Holmes, H. (1986). The use of a factor analytic procedure for assessing the validity of an employee safety climate model. Accident Analysis and Prevention, 18(6), 445-470.
Bunton, R., & Macdonald, G. (1992). Health promotion: Disciplines and diversity. London: Routledge.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Carrillo, R. A. (2002). Safety leadership formula: Trust + credibility x competence = results: A guide to safety excellence through organizational, cultural, and personal change. Professional Safety, 47(3), 41-47.
Carrillo, R. A., & Simon, S. I. (1999). Leadership skills that shape and keep world-class safety culture. Proceedings of the 38th Annual Professional Development Conference ASSE. Baltimore, Maryland, pp.337-344.
Chu, C. (1994). An integrated approach to workplace health promotion. In C. Chu & R. Simpson (Eds), Ecological Public Health: From Vision to Practice (pp.1-10). Brisbane: Institute of Applied Environmental Research.
Chu, C., Breucker, G., Harris, N., Stitzel, A., Gan, X., Gu, X., & Dwyer, S. (2000). Health promoting workplaces-international settings development. Health Promotion International, 15, 155–167.
Cooper, M. D. (1998). Improving safety culture: A practical guide. England: John Wiley & Sons.
Cooper, M. D., & Phillips, R. A. (1994). Validation of safety climate measure. Annual Ocupational Psychology Conference of the British Psychology Society. Birmingham, AL. Jan 3-5.
Coyle, I. R., & Sleeman, S. D., & Adams, N. (1995). Safety climate. Journal of Safety Research, 26(4), 247-254.
Dedobbeleer, N., & Beland, F. (1991). A safety climate measure for constructure sites. Journal of Safety Research, 22, 97-103.
Diaz, R., & Cabrera, D. (1997). Safety climate and attitide as evalution measures of organizational safety. Accident Analysis and Preventoin, 29(5), 643-650.
Flin, R., & Yule, S. (2004). Leadership and safety: Lessons from industry. Quality and Safety in Health Care, 13, 45-51.
Geller, E. S. (2000). 10 leadership qualities for a total safety culture: Safety management is not enough. Professional Safety, 45(5), 38-41.
Glendon, A. L., & Litherland, D. K. (2001). Safety climate factors, group differences and safety behavior in road construction. Safety Science, 39, 157-188.
Goldstein, G., & Kickbusch, I. (1996). A healthy city is a better city. World Health Organization Fact Sheet, 90(1), 4-10.
Green, L. W., & Kreuter, M. W. (1991). Health promotion planning: An education and environment approach (2nd ed.). Mountain View, CA: Mayfield.
Gyekye, S. A. (2006). Perceptions of workplace safety: Perspectives from miners and nonminers. Professional Safety, 51(7), 34-40.
Hayes, B. E., Perander, J., Smecko, T., & Trask, J. (1998). Measuring perceptions of workplace safety: Development and validation of the work safety scale. Journal of Safety Research, 29(3), 145-161.
Hidley, J. H. (1998). Critical success factors for behavior-based safety: Avoiding common pitfalls & achieving real gains. Professional Safety, 43(7), 30-34.
Hofmann, D. A., & Morgeson, F. P. (1999). Safety-related behavior as a social exchange: The role of perceived organizational support and leader- member exchange. Journal of Applied Psychology, 84(2), 286-296.
Hofmann, D. A. (2002). Issues in multilevel research: theory development, measurement, and analysis. In S. G. Rogelberg (Ed.). Handbook of Research Methods in Industirial and Organizational Psychology (pp.247-274). New York: Blackwell Publishers.
Hopkins, A. (2000). Lessons from longford: The esso gas plant explosion. Canberra, Australia: CCH.
Kelly, W. E. (2002). An investigation of worry and sense of humor. The Journal of Psychology, 136(6), 657-666.
Krause, T. R. (2005). Influencing the behavior of senior leadership: What makes a great safety leader? Professional Safety, 49(7), 29-33.
Krause, T. R., & Weekley, T. (2005). Safety leadership: A four factor model for safety leadership. Professional Safety, 50(11), 34-40.
Lu, C. S., & Shang, K. C. (2005). An empirical investigation of safety climate in container terminal operators. Journal of Safety Research, 36, 297-308.
Lu, C. S., & Yang, C. S. (2010). Safety leadership and safety behavior in container terminal operations. Safety Science, 48(2), 123-134.
Lust, J. A. (1996). Understanding performance appraisal: Social, organizational, and goal-based perspectives. Personnel Psycholog, 4(2), 511-514.
Marottoli, R. A., Cooney, L. M., & Tinetti, M. E. (1997). Safety-report versus state records for identifying crashes among older drives. Journal of Gerontology Series A: Biological Sciences and Medical Sciences, 52(3), 184-187.
McCon, P. E. (1997). Housekeeping and injury rate: A correlation study. Professional Safety, 42(12), 29-32.
Ｍichie, S., & Williams, S. (2003). Reducing work related psychological ill health and sickness absence: A systematic literature review. Occupational and Environmental Medicine, 60, 3-9.
Neal, A., & Griffin, M. A. (2002). Safety climate and safety behaviour. Australian Journal of Management, 27, 67-77.
Neal, A., & Griffn, M. A. (1997). Perceptions of safety at work: Developing a model to link organizational safety climate and individual behavior. The 12th Annual Conference of the Society for Industrial and Organizational Psychology, St. Louis, MO.
Neal, A., Griffin, M. A., & Hart, P. M. (2000). The impact of organizational climate on safety climate and individual behavior. Safety Science, 34, 99-109.
Niskanen, T. (1994). Safety climate in the road administration. Safety Science, 17, 237-255.
O’Dea, A., & Flin, R. (2001). Site managers and safety leadership in the offshore oil and gas industry. Safety Science, 37, 39-57.
Pater, R. (2001). Leadership skills for 21st century. Proceedings of 2001 ASSE Professional Development Conference and Exposition (CD-ROM). Anaheim, Clifornia, Session 631, pp.1-10.
Petersen, D. (1996). Safety by objecitives: What gets measured and rewardew gets done. New York: Van Nostrand Rrinhold.
Petersen, D. (2000). Safety management 2000: Our strength and weaknesses. Professional Safety, 45(1), 16-19.
Petersen, D. (2005). Safety improvement: Perception surveys can reveal strengths and weaknesses. Professional Safety, 50(1), 45-48.
Phillips, B., & Williams, J. L. (1999). Safety performance measures. Proceedings of the 38th Annual Development Conference ASSE. Baltimore, Maryland, pp.549-570.
Sapolsky, R. (2003). Taming stress. Scientific American, 289(3), 86-95.
Seo, D. C. (2004). A cross-validation of safety climate scale using confirmatory factor analytic. Journal of Safety Research, 35(4), 427-445.
Seppala, A. (1992). Evaluation of safety measures, their improvement and connections to occupational accidents. FT Dissertation, Institute of Occupational Health, Finland, ProQuest - Dissertation Abstracts, Not available from UMI.
Simard, M., & Marchand, A. (1997). Workgroups' propensity to comply with safety rules: The influence of micro-macro organizational factors. Ergonomics, 40(2), 172-188.
Stricoff, R. S. (1998). Safety performance measurement. Proceedings of the ASSE Light up Safety in the New Millennium: A Behavioral Safety Symposium. Orlando, Florida, pp.185-190.
Stricoff, R. S. (2000). Safety performance measurement: Identifying prospective indicators with high validity. Professional Safety, 45(1), 36-39.
Thompson, R. C., Hilton, T. F., & Witt, L. A. (1998). Where the safety rubber meets the shop floor: A confirmatory model of management influence on workplace safety. Journal of Safety Research, 29(1), 15-24.
Whiting, J. F. (1999). The development of international standards for OHS management: Why should industry be apprehensive? Proceedings of the 38th Annual Professional Development Conference ASSE, Baltimore, Maryland, pp.121.-139.
WHO (1986). Ottawa Charter health promotion. Healthy Promotion, 1(4), iii-v.
Williams, J. H. (2002). Improving safety leadership: Using industrial/organizational psychology to enhance safety performance. Professional Safety, 47(4), 43-47.
Williams, S., & Cooper, L. (2002). Managing workplace stress. West Sussex, England: Wiley & Sons.
Williamson, M. M., Feyer, A. M., Cairns, D., & Biancotti, D. (1997). The development of a measure of safety climate: The role of safety perceptions and attitude. Safety Science, 25, 15-27.
World Health Organization (WHO) (2005). The Bangkok Charter for health promotion in a globalized world. Geneva. Participants at the 6th Global Conference on Health Promotion, Switzerland.
Wu, T. C., Li, C. C., Chen, C. H., & Shu, C. M. (2008). Interaction effects of organizational and individual factors on safety leadership in college and university laboratories. Journal of Loss Prevention in the Process Industrie, 21(3), 239-254.
Yule, S. J., Flin, R. & Murdy, A. J. (2001). Modeling managerial influence on safety climate. Society of Industrial and Organizational Psychologists Conference, San Diego, CA.
Zhang, H., Wiegmann, D. A., Von Thaden, T. L., Sharma, G., & Mitchell, A. A. (2002). Safty culture: A concept in chaos? Proceedings of the 46th Annual Meeting of the Human Factors and Ergonomics Society. Santa Monica, University of Illinois.
Zohar, D. (1980). Safty climate in industrial organizations: Theoretical and applied implications, Journal of Applied Psychology, 65, 96-102.
Zohar, D., & Luria, G. (2005). A multilevel model of safety climate: Cross-level relationships between organization and group-level climates. Journal of Applied Psychology, 90(4), 616-628.

三、網站資料
104人力銀行（2008），2008職場幸福人調查，擷取日期：2011/6/14，http://www.104ad.com.tw/article_detail.jsp?id=444。
行政院勞工委員會（2007），臺灣職業安全衛生管理系統指引，台灣職業安全衛生管理系統，擷取日期：2011/6/10，http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/SM_theme?page=4728139f。
行政院勞工委員會（2008），職業災害之定義、該補償之意義與要件？與職業傷害間之差異？擷取日期：2011/6/10，http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=4934f4d0:11d2。
行政院勞工委員會（2010），過勞死認定不以工作場所促發為限，擷取日期：2011/6/14，http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=4d99a446:5a44&theme=。
行政院勞工委員會（2011），TOSHMAS通過認證單位，台灣職業安全衛生管理系統資訊網，擷取日期：2011/5/29，http://www.sh168.org.tw/toshms/AllowOrgan/AllowList.aspx。
行政院衛生署國民健康局（2002），成立國民健康局，推動全民健康促進工作，擷取日期：2011/6/14，http://www.doh.gov.tw/CHT2006/DM/SEARCH_RESULT.aspx。
行政院勞委會勞工安全衛生研究所（2005），重視職場健康促進，勞工健康是工作品質的保證，行政院勞工委會網站，擷取日期：2011/6/9，http://www.cla.gov.tw/cgi-bin/Message/MM_msg_control?mode=viewnews&ts=421b0014:7df9&theme=/.theme/default。
行政院衛生署國民健康局（2007），【美麗人生】職場健康促進與菸害防制，擷取日期：2011/6/14，http://www.doh.gov.tw/CHT2006/DM/SEARCH_RESULT.aspx。
行政院衛生署國民健康局（2007），健康職場，企業永續，擷取日期：2011/6/14，http://www.doh.gov.tw/CHT2006/DM/SEARCH_RESULT.aspx。
經濟部工業局（2011），工廠公示資料查詢系統，擷取日期：2011/6/14，http://gcis.nat.gov.tw/Fidbweb/index.jsp。
European Network for Workplace Health Promotion (1997). The Luxembourg Declaration on Workplace Health Promotion in the European Union. http://www.enwhp.org/fileadmin/downloads/free/Luxembourg_Declaration_June2005_final.pdf (2011/6/14).
Health and Safety Execuitive (HSE) (2005). A review of safety culture and safety climate literature for the development of the safety culture inspection toolkit. http://www.hse.gov.uk/research/rrpdf/rr367.pdf (2011/6/20).
World Health Organization (WHO) (1978). Declaration of Alma-Ata: International Conference on Primary Health Care, Alma-Ata, USSR, 6-12 September. http://www.who.int/hpr/NPH/docs/declaration_almaata.pdf (2011/6/12).
World Health Organization (WHO) (1986). Ottawa Charter for Health Promotion: First International Conference on Health Promotion, Ottawa, 21 November. http://www.who.int/hpr/NPH/docs/ottawa_charter_hp.pdf (2011/6/12).