近年來，各縣市紛紛舉辦不同類型、不同規模的節慶活動，以推動觀光、增加經濟產值、提升社會文化環境、促進地方團結。但當中不少節慶活動只是在活動期間帶來了龐大的入場人口，卻缺乏為社會帶來文化、經濟、教育的衝擊。反觀國外不少具有悠久歷史的節慶活動，除了得到當地政府、居民的支持外，最重要的是這些節慶活動本身創造了文化、教育、經濟的價值，這一切完全是因為它們走向產業化的營運模式，故節慶活動該如何產業化是需要探討的課題。
本研究以節慶活動產業化為研究主題，英國愛丁堡藝術節、北海道熱舞祭、宜蘭國際童玩藝術節及墾丁風鈴季為研究案例，並以SWOT分析法及VCS分析法作策略探討，從而了解它們產業化的優劣何在。依據研究結果，為節慶活動發展出一套產業化的模式，作為未來發展節慶活動參考之用。
有關節慶活動產業化之模式，本研究的結論如下：節慶需開發節慶紀念商品，並與飯店業、交通業、餐飲業、旅遊行程作結合，成立節慶專屬販賣中心，最後發展與節慶相關的推廣教育。

These years in Taiwan, many counties and cities are having festive activities to advance tourism, to improve economic, to promote cultural environment and to encourage united. Most festivals bring large population during the period, without cultural, economic and educational impact. But the overseas festive activities that have a long history, besides have government and resident support; in addition these festivals create cultural, educational and economical value. All these happen for the industrialization of festival activities, so how to run the industrialization is a topic to discuss.
The object of this research is the industrialization of festive activities, and used Edinburgh International Festival, Hokkaido Yosakoi Soran Festival, I-Lan International Children’s Folklore and Folkgame Festival, Kenting Windchime Feast as case studies. The SWOT analysis and VCS analysis was used to analyze the advantage and disadvantage of industrialization in these festivals. According to the result to develop a model for the industrialization of festival activities.
The conclusion was made as follows: First, the festival organization should develop it’s own souvenirs, second, integrate with hotels, transports, restaurants and tourism, then set up a festival center and last is to having education programs.

第一章 緒論………………………………………………………1
第一節 研究動機………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………2
第三節 研究範圍與限制………………………………………………3
第四節 研究方法與流程………………………………………………3
第二章 文獻回顧…………………………………………………5
第一節 節慶活動…………………………………………………………5
第二節 節慶活動產業化………………………………………………10
第三章 節慶活動產業化個案研究………………………………13
第一節 愛丁堡藝術節…………………………………………………13
一、愛丁堡藝術節之源起…………………………………………13
二、愛丁堡藝術節的行政組織……………………………………15
三、愛丁堡藝術節的發展…………………………………………17
四、愛丁堡藝術節的經費、票房…………………………………19
五、愛丁堡藝術節的產業化………………………………………23
第二節 日本北海道熱舞祭……………………………………………30
一、日本北海道熱舞祭之源起……………………………………30
二、日本北海道熱舞祭的行政組織………………………………30
三、日本北海道熱舞祭的發展……………………………………35
四、日本北海道熱舞祭的經費、票房……………………………36
五、日本北海道熱舞祭的產業化…………………………………39
第三節 宜蘭國際童玩藝術節…………………………………………42
一、宜蘭國際童玩藝術節之源起…………………………………42
二、宜蘭國際童玩藝術節的行政組織……………………………43
三、宜蘭國際童玩藝術節的發展…………………………………47
四、宜蘭國際童玩藝術節的經費、票房…………………………48
五、宜蘭國際童玩藝術節的產業化………………………………50
第四節 丁風鈴季……………………………………………………53
一、墾丁風鈴季之源起……………………………………………53
二、墾丁風鈴季的行政組織………………………………………54
三、墾丁風鈴季的發展……………………………………………56
四、墾丁風鈴季的經費、票房……………………………………57
五、墾丁風鈴季的產業化…………………………………………59
第四章 節慶活動產業化之策略探討……………………………63
第一節 節慶活動產業化案例之SWOT分析……………………………63
一、英國愛丁堡藝術節之SWOT分析………………………………63
二、日本熱舞祭之SWOT分析………………………………………65
三、宜蘭國際童玩藝術節之SWOT分析……………………………67
四、墾丁風鈴季之SWOT分析………………………………………69
第二節 節慶活動產業化案例之VCS分析……………………………71
一、英國愛丁堡藝術節之VCS分析…………………………………72
二、日本熱舞祭之VCS分析………………………………………73
三、宜蘭國際童玩藝術節之VCS分析……………………………74
四、墾丁風鈴季之VCS分析………………………………………75
第三節 節慶活動產業化之策略探討………………………………..76
第五章 結論與建議………………………………………………80
第一節 結論……………………………………………………………80
第二節 提議……………………………………………………………81
參考書目……………………………………………………………82

參考書目
一、專書：
屏東縣文化局(2003)《風起鈴動2003墾丁風鈴季》，屏東縣，屏東縣政府文化局。
洪萬隆(2003)《文化焗長》，高雄市，高竿傳播。
黃金鳳編(2004)《文化創意．深耕台灣 表演藝術》，台北市，典藏藝術。
陳希林，閰蕙群譯(2004)《節慶與活動管理》，台北市，五觀藝術。
陳賡堯(1998)《文化．宜蘭．游錫堃》，台北市，遠流。
Falassi, Alessandro ed. (1987), Time Out Of Time: Essay on Festival. USA: University of New Mexico Press.
Getz, Donald (1991), Festivals, Special Events and Tourism. New York: Van Nostrand Reinhold.
Getz, Donald (1997), Event Management and Event Tourism. New York: Cognizant Communication Corporation.
Jackson, Robert (1997), Making special events fits in the 21 century. USA: Sagamore Publishing.
Korza, Pam & Magie, Dian (1989), The Arts Festival Work Kit. USA: Arts Extension Service.
Miller, Eileen (1996), The Edinburgh International Festival. 1947-1996, Brookfield: Scolar Press.
McDonnell, Ian (1999), Festival and Special Event Management. Milton: John Wiley & Sons Australia.
Watt, David C. (1998), Event management in leisure and tourism, New York: Addison Wesley Longman.


二、期刊：
李憲章(2001)＜北海道熱舞祭＞，《幼獅少年，第296期》，第4-7頁。
香港管弦樂團(2001)＜愛丁堡文化魅力＞，《起拍up beat》，第22-27頁。
張真萍(2003)＜風鈴傳奇―創意文化產業開創觀光新局＞，《臺灣月刊》，第241期，第28-32頁。
張茵琪(2001)＜歡樂聯合國 2001年宜蘭國際童玩藝術節，《臺灣月刊》，第225期，第36-39頁。
新新聞周刊採訪組(2002)＜童玩節創造典範，黑鮪魚成功突破，你，想不想當第三個?10億縣長＞，《新新聞周刊》，第810期，第43-53頁。
郭貴珠(2002)＜鈴聲錚琮御風遨遊2002墾丁風鈴季揭幕＞，《臺灣月刊》，第230期，第24-26頁。
Andreae, C. (1995), “Edinburgh festival dishes out diversity,” Christian Science Monitor. Vol.87, pp.14.
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Prentice, R. & Andersen, V. (2003), “Festival as creative destination,” Annals of Tourism Research. Vol. 30, pp.7-30.
Wade, L., (2002), “In review: International – Edinburgh,” Opera News. Vol.67, pp.95-7.
三、論文：
朱育塋(2003)。遊客市場策略分析探討-節慶活動期間與非活動期間之比較性研究。國立嘉義大學行銷與流通管理研究所碩士論文。
吳淑鈴(2002)。台灣國際藝術節建構之研究。南華大學美學與藝術管理所碩士論文。
陳威豪(2002)。宜蘭國際童玩藝術節之未來發展策略研究 - 以5年為未來推估期程解析地方文化觀光活動，佛光人文社會學院未來學研究所碩士論文碩士論文。
陳湘東(2000)。節慶活動與企業贊助動機之研究。朝陽科技大學休閒事業管理系碩士論文。
和泉佳奈子(2001)。新しく創られた現代的な祭りの社会心理的機能－YOSAKOIソーラン祭りのケース・スタディ 。北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科碩士論文。

四、研究報告書：
世新大學觀光系(2000)《宜蘭縣國際童玩藝術節觀光經濟影響評估研究調查》，宜蘭縣政府工商旅遊局。
游瑛妙(1999)《台灣節慶活動的吸引力與參觀者對活動品質的滿意度分析―以穆十一屆文藝華會為例》，台灣省政府交通處旅遊局。
北海道銀行經濟調查室(2001.7)《調査ニュース》，北海道銀行。
Edinburgh International Festival (2003), Edinburgh International Festival Annual Review 2003. UK: Pillans & Willson Greenaway.
Edinburgh International Festival (2002), Edinburgh International Festival Annual Review 2002. UK: Pillans & Willson Greenaway.
Edinburgh International Festival (2001), Edinburgh International Festival Annual Review 2001. UK: Pillans & Willson Greenaway.

五、研討會論文集：
李靜慧(2002)。打造一個「兒童的夢土」―宜蘭國際童玩藝術節「產值」報告。2002文化創意產業國際高峰會論文集，第144-147頁。
陳運欽(2002)，參與節慶活動遊客特質之研究―以宜蘭國際童玩藝術季為例，「再創觀光新顛峰」學術研討會論文集，第93-104頁。

六、文件(官方出版物)：
2002墾丁風鈴季祈福書，屏東縣政府文化局。
2002墾丁風鈴季宣傳單，屏東縣政府文化局。
2003墾丁風鈴季導覽專刊，屏東縣政府文化局。
2003墾丁風鈴季隨風而行專案文宣，屏東縣政府文化局。
2003墾丁風鈴季入場劵，屏東縣政府文化局。
2003墾丁風鈴季宣傳單，屏東縣政府文化局。
2004墾丁風鈴季導覽專刊，屏東縣政府文化局。
2004墾丁風鈴季隨風而行專案文宣，屏東縣政府文化局。
2004墾丁風鈴季入場劵，屏東縣政府文化局。
札幌觀光指南，札幌觀光部。
Edinburgh International Festival Program 2003, Edinburgh Festival Society.
Edinburgh International Festival Muses―Membership Form, Edinburgh Festival Society.

七、網站資料：
日本社會起業家研究會―專訪ＹＯＳＡＫＯＩソーラン祭り組織委員会事務理事長谷川岳http://www.cac-net.org/011222.html (2004/02/15)
日本JTB旅行社 http://www.jtb.co.jp/tabicom/yosakoi/ (2004/03/30)
北海道熱舞祭網站 http://www.yosanet.com/yosakoi/index.html (2004/03/10)
東京財團文化娛樂產業研討會http://www.tkfd.or.jp/division/public/culture/symposium03.shtml (2004/01/31)
2003墾丁風鈴季網站 http://www.windchime.com.tw (2003/07/18)
2004墾丁風鈴季網http://211.79.151.235/windbell/index.html (2004/01/14)
宜蘭國際童玩藝術節網站 http://www.folkgame.org.tw/ (2003/11.15)
英國愛丁堡藝術節網站 http://www.eif.co.uk/ (2003/9/12)
英國洛鍚安客運網站http://www.lothianbuses.co.uk/ (2003/9/10)