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博碩士論文 etd-0908108-054256 詳細資訊
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論文名稱
Title
承辦世界運動會對區域發展之公共價值分析─ 評估2009世運會對高雄的影響
The Analysis of Public Value for Territorial Development Regarding Holding The World Games- Evaluate The Effect of The World Games 2009 in Kaohsiung
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
124
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2008-05-26
繳交日期
Date of Submission
2008-09-08
關鍵字
Keywords
公共價值、V.C.S.策略三角、公共事務管理整合參考架構
none
統計
Statistics
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中文摘要
運動賽會是一種社會行為,也是和政治、經濟、文化、教育、宗教、軍事等社會性力量產生相互影響的社會現象。運動賽會如何影響整體社會及如何評估此影響具有公共價值?經濟影響對於運動而言,意指「在某特定區域的產出、收入及人力資源所帶動的新貨幣流動」(Humphrey & Plummer, 1995)。以2006年11月5日的紐約市ING國際馬拉松為例,此場運動賽事已成為城市嘉年華會的經典,更為城市創造許多附加的公共價值,根據美國經濟研究協會(Economics Research Associates)的估計,四年內經濟成長高達六成以上,這場馬拉松為紐約市帶來近新台幣70億元經濟效益(林正峰,2006)。凡舉國際有名的運動賽事,伴隨而來的是無限的商機,不論是世界盃足球賽,或是2008北京奧運,近年來這種由「國際運動賽會」帶動國家或城市的行銷,其所衍生的生活、觀光及產業等公共價值是不可預期的,不僅能為舉辦的城市或國家打開知名度,更可以藉由這種全球共同參與的體育賽會,為其國家及城市帶來料想不到的經濟效應與公共價值。

現在的公共管理著重於創造公共價值,而政府乃為發揮公共管理功能的主要部門。在進行公共價值創造的策略管理分析架構方面,係藉「V.C.S.策略三角」價值─能量─支持(value-capacity-support)三個指標構面建構策略分析模式以達成目標。整體性的結構循環包括「經濟→社會→政治→政府→公共政策與公共管理(V.C.S.)→經濟→社會→…」,藉此並得以解釋在多元社會中公共事務整體發展現象各相關面向的關聯。本研究透過「公共事務管理整合參考架構」(汪明生,2007)結合公共管理(V.C.S.),藉由高雄2009世界運動會(以下簡稱2009世運會)的個案,旨在探討2009世運會能否帶動高雄的城市發展與都市行銷,進而分析2009世運會能否為高雄當地衍生其他永續性的經濟效益與公共價值?具體言之,本研究之目的有下列兩項:
(1) 藉由2009世運會的個案,探討承辦國際賽會對高雄市發展的整體效益為何?
(2) 以2009世運會賽事為研究主體,分析此賽會所衍生永續性的公共價值何在?
Abstract
The movement competition is one kind of social behavior, and is also some kind of social phenomenon which has the mutual influence with the social strength, such as politics, economy, culture, education, religion, military and so on. How does the movement competition affect the overall society and how to appraise this influence to have the public value? Speaking of the economic impact on the athletics, means “in some specific region the new currency flow which had been brought by the outgo, the income and the human resources.” (Humphrey & Plummer, 1995) Take November 5, 2006 New York ING the international marathon as an example, this race event has become the classic of the city’s carnival, also creates many additional public values more. According to American Economics Research Associates’ estimation, the economic growth reaches as high as over 60% in four years, this marathon brings near NT 70 hundred million dollars economic efficiency for New York. Adducing any international famous movement competition, where follows is infinite business. No matter is the World Cup Soccer or 2008 Beijing Olympic Games, in recent years this kind of the international movement competition that led by national or the urban marketing, its grows the life, the sightseeing and the industry and so on, which public value may not anticipate. Not can only for the city or the country opens its fame, may because of this kind of global fellowship sports competition brings the unexpected economic effect and public value for its country and the city.

Nowadays public administration lays stress on creating public value, and then the government is the primary department to do justice to the public administration function. In the strategy management analysis construction of the public value creation aspect, according as the concept of“ V.C.S. Strategic Triangle” (value-capacity-support), the three indices built the strategy analysis pattern to achieve the goal. Integral structure circulation comprises” economy→ society→ politics→ government→ public policy and public management (V.C.S.) →economy→ society…”, which also can explain related connection between every respect of the entire developed phenomenon of public affairs in multi-dimensional society. The study is based on the integrated public affairs management(PAM) framework (Wang , 2007) and combines with public management (V.C.S.), taking The World Games 2009 Kaohsiung for the research, which is about to purposes The World Games 2009 Kaohsiung could promote the development of the city and urban marketing, and then analyze whether 2009 World Games in Kaohsiung to be derived from other local sustainability of the economic benefits and public value or not? Specifically, The purposes of this study are the following:
1. By the case of the 2009 World Games, discuss how about the development of Kaohsiung City on the overall effectiveness of the international competition?
2. Take the 2009 World Games as the main of the research, analyze what is the sustainable public value derived from this competition?
目次 Table of Contents
第一章 緒論 …………………………… 01
1.1研究背景與動機 ………………………………………………1
1.2研究目的 ………………………………………………………2
1.3研究範圍與問題 ………………………………………………3
1.4 研究流程……………………………………………………… 4
第二章 文獻探討 …………………………05
2.1 承辦國際運動賽會國家的經濟效益分析及其附加公共價值 5
2.2 世界運動會(簡稱世運會)歷史背景的介紹 ………………… 10
2.3 歷屆世運會辦理情形及其特色 ………………………………12
2.3.1歷屆世界運動會運動項目之發展 ……………………………12
2.3.2我國參加歷屆世界運動會之情形 ……………………………16
2.4 高雄2009世運會的發展以及籌備的實際現況與問題………17
2.4.1高雄申辦2009世運會的發展史與目的………………………17
2.4.2中央政府對於2009世運會的籌備預算編列與政策措施……19
2.4.3高雄市籌備2009世運會的現況………………………………23
第三章 研究方法 …………………………29
3.1 研究理論與研究架構 ……………………………………… 29
3.1.1 研究架構「公共事務管理整合參考架構」…………………31
3.1.2 研究理論「V.C.S.策略三角」的理論 ……………………… 35
3.2 研究對象與問卷設計 ……………………………………… 40
第四章 研究結果 …………………………41
4.1 以公共事務管理整合參考架構評析2009世運會的發展概況 41
4.1.1 從經濟面分析2009高雄世運………………………………… 41
4.1.2 從社會面分析 ………………………………………………… 44
4.1.3 從政治面分析 ………………………………………………… 48
4.1.4 從政府面分析 ………………………………………………… 49
4.2 2009世運會的整體公共價值的V.C.S.策略三角分析 ……… 51
4.2.1 以V.C.S構面解析2009世運會推動過程 …………………… 51
4.2.2 管理目標設定與執行過程 ……………………………………52
4.2.3 V.C.S.研究分析 ………………………………………………… 54
4.2.4 執行成效與V.C.S.操作建議…………………………………… 56


第五章 結論與後續研究 …………………58
5.1 研究結論 ……………………………………………………… 58
5.1.1 小結 …………………………………………………………… 62
5.2 研究建議與應用 ……………………………………………… 63
5.2.1 藉由2009世運會發展未來臺灣國際賽會的目標 ……………68
5.3 後續研究方向 ………………………………………………… 71
參考文獻 …………………72
一、中文部分 ………………………………………………………………… 72
二、西文部分 ………………………………………………………………… 78
三、網路資料 ………………………………………………………………… 79

附錄 ………………………83
附錄一 正式問卷 ………………………………………………………… 83
附錄二 不具名訪談實錄 ………………………………………………… 84
附錄三 不具名訪談實錄 ………………………………………………… 91
附錄四 不具名訪談實錄 ………………………………………………… 99
附錄五 不具名訪談實錄 ………………………………………………… 110
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