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博碩士論文 etd-0909108-154421 詳細資訊
Title page for etd-0909108-154421
論文名稱
Title
組織變革不確定感影響組織成員行為因素探討-以軍事機關「精進案」為例
The relations among the organization transformation,employee’s commitment and working morale-a study on“the ROC Armed Forces Streamlining Program”of the Ministry of Nationl Defens
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
138
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2008-06-20
繳交日期
Date of Submission
2008-09-09
關鍵字
Keywords
組織變革、焦慮、幸福感、工作壓力、工作投入
well-being, job involvement, anxious, working pressure, Organizational revolution
統計
Statistics
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中文摘要
在競爭激烈、瞬息萬變的全球化經濟時代,企業組織為了適應世界潮流中不斷發展的新形勢,並且要生存下去,就必須不斷地進行有效的變革,以維持競爭力。當組織變革發生時,往往伴隨而來的是人力、組織架構以及人員生涯管理等制度的重大改變,因此對組織成員而言,組織變革意味將面對不確定的未來,而在被此一刺激所導致的反應,往往會使組織成員士氣大受影響,工作負荷及壓力驟增、工作效率低落、對組織的忠誠度也開始瓦解。換言之,組織成員對組織變革的知覺與態度往往是影響組織變革任務推動落實的成敗關鍵,亦為組織變革過程中一項值得研究之議題。
在國軍方面,近年積極配合「政府組織再造」工作,展開「精實案」、「精進案」組織變革,期能建立一支量少、質精、戰力強的勁旅為最終目標。然而,組織變革的推動,要獲致成功,並不是件容易的事。前國防管理學院院長帥化民將軍(2000)即指出,精實案缺乏組織再造理論上的指導、方法上的精進、和機制上的創作,而諸多負面影響,將隨時空推移而逐年顯現。
本研究主要以組織成員心理面出發,探討在預期組織變革的心境下,其不確定感的要因,及因而產生之焦慮、工作壓力、幸福感等是否會影響工作投入,進而探尋在組織實務上有何管理意涵。本論文採用問卷調查的方式,並以國軍所屬有發生組織變革之單位為對象,共發放1000份,其中有效問卷730份,經由SPSS 因素、信度、相關、迴歸等統計分析、並再藉由結構方程模式分析,研究結果發現組織變革不確定感增加,對工作壓力及焦慮有顯著正向影響,對工作投入則無顯著影響;工作壓力對焦慮有顯著正向影響,對幸福感則無顯著影響;焦慮對工作投入及幸福感有顯著負向影響;幸福感對工作投入有顯著正向影響。
Abstract
To survive in this globalized economic era, enterprises must carry on the effective revolution constantly to maintain its competency. Generally, there will have tremendous changes among manpower, institutional framework and personnel career management, while the organizational revolution takes place. To the members of the organization, the organizational revolution means they have to face the uncertainty of future. The moral condition of the members would definitely be affected by the reaction of those tremendous changes. Also, the members will face the increasing of workload and pressure, downcast efficiency, and their loyalty collapse. In other words, member's perceptions and attitude to the organizational revolution are usually the key point whether the organizational revolution will be success or not. It’s also a topic that is worth studying in organizational revolution course.
Recently, ROC army implemented some programs of organizational revolution, trying to establish a modern troop-small quantity, high quality and strong competency. However, the success of organizational revolution was never easy to obtain. The previous principal of National Defense University, Gen. Shuai Hua-min, has pointed out the program of organizational revolution was lack of theory, instruction and system. Those negative affections will finally appear in the near future.
The purpose of this research is trying to investigate the main factor of uncertainty sense while the members facing the coming of organizational revolution. Also, this research is trying to examine whether the anxious, working pressure and well-being will affect on the job involvement, and its meaning of management. The questionnaire survey was implemented for this research. 1000 questionnaires were sent out, and 730 are valid. Through statistical analysis (factor, relation, regression) and SEM (Structural Equation Modeling) analysis, we conclude the research result as follows:
The uncertainty of organizational revolution has a positive affection on working pressure and anxious, but it has no obvious affection on job involvement. The working pressure has a positive affection on anxious, but it has no obvious affection on well-being. The anxious has a negative affection on job involvement and well-being. The well-being has a positive affection on job involvement.
目次 Table of Contents
謝誌 II
論文摘要 III
ABSTRACT IV
目錄 V
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 組織變革 5
第二節 工作壓力 13
第三節 焦慮 18
第四節 幸福感 20
第五節 工作投入 22
第六節 各變項之關係 24
第三章 研究方法 30
第一節 研究架構與假設 31
第二節 研究變項之操作性定義與衡量 33
第三節 研究對象與樣本結構分析 41
第四節 資料分析方法與流程 45
第五節 信度與效度分析 47
第六節 經因素分析調整後之研究架構 63
第四章 實證結果與討論 64
第一節 研究構面基本特性資料分析 64
一、 組織變革不確定感之特性分析 64
二、 工作壓力之特性分析 66
三、 焦慮之特性分析 67
四、 幸福感之特性分析 68
五、 工作投入之特性分析 70
第二節 各研究變項構面之相關分析 72
一、 組織變革不確定感對工作投入的相關分析 72
二、 組織變革不確定感對工作壓力的相關分析 72
三、 組織變革不確定感對焦慮的相關分析 73
四、 工作壓力對幸福感的相關分析 73
五、 工作壓力對焦慮的相關分析 73
六、 幸福感對工作投入的相關分析 74
七、 焦慮對幸福感的相關分析 74
八、 焦慮對工作投入的相關分析 74
第三節 各研究構面之迴歸分析 76
一、 對工作壓力的影響因素 76
二、 對焦慮的影響因素因素 76
三、 對幸福感的影響因素 78
四、 對工作投入的影響因素因素 79
五、 小結 81
第四節 研究架構整體模式分析 83
一、 整體模式建立 83
第五節 不同個人特徵在各構面間之差異分析 95
一、 不同性別人員在各構面之差異性分析 95
二、 不同年齡人員在各構面之差異性分析 96
三、 不同服務年資人員在各構面之差異性分析 97
四、 不同學歴人員在各構面之差異性分析 99
五、 不同身分人員在各構面之差異性分析 99
六、 不同職務人員在各構面之差異性分析 100
七、 不同個人月平均收入人員在各構面之差異性分析 102
八、 不同全家月平均收入人員在各構面之差異性分析 103
九、 不同全家收入人口在各構面之差異性分析 104
十、 小結 105
第五章 結論與建議 107
第一節 研究結論 108
一、 理論模式配置的發現 108
二、 組織變革不確定感、工作壓力、焦慮、幸福感與工作投入間的影響 108
三、 學術意涵 109
第二節 管理意涵 111
第三節 建議 112
參考文獻 114
附錄 123
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一、中文部分
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