台灣節慶活動的發軔，始於1994年文建會提出「社區總體營造」一詞，係以社區為對象，藉由文化藝術的切入與活化，推動社區之文化產業和產業文化，以構成一幅全台各縣市在不同時節展演的活動藍圖。藝文展演活動整合了地方歷史、文化、產業與觀光資源。其所蘊含的長期性文化藝術發展意義，不僅扶濟地方產業、提升社會文化環境，更推展「國際接軌•在地行動」亦或「文化視野•社區出發」等理念初衷，從而建立社區營造與國際交流的典範。

然而，台灣近幾年過度氾濫的「文化大拜拜」現象，只看到節慶形式，卻沒有深化文化內涵，呈現在節目品質上不是失之精緻，便是在地失根、失之社區互動，此外，當各縣市的活動經費逐年緊縮之際，未來節慶活動發展又該如何應對永續經營的課題？

本研究以汐止「夢想嘉年華」為主要撰寫案例，同時擷取飛夢「夏至大遊行」、嘉義縣「新港國際社區藝術節」，以及台中市「理想國」，與茲相關的論題進行對照分析，以提供個案在實踐過程多向度的觀點與借鏡。「夢想嘉年華」以社區營造的取向和方式而誕生，透過藝術進入社區的公共行動，建立民眾互動交流的平台，其發展背景是由民間企業主導的自發力量，遠大過於地方政府在文化建設的投注，並且逐步擴大地方社群的參與，打開社區經營與文化管理的新視野，活絡社區作為節慶創新的典範。

研究者以實際擔任「夢想嘉年華」的活動執行，透過親身經驗與觀察分析為基礎，反省現下台灣環境濫竽充數的節慶企畫，企圖建立國際藝術節與社區發展的互動模式，唯有回溯到原始的社區意涵，強調參與過程中供需、協力、依賴、互動的動力網絡，共構出以社區為主體、以藝術為優位、以節慶為形式的經營模式，才能貼近地方認同，進而銜接國際、創造地方文化新意。

The origin of festivals in Taiwan comes from the concept of “community infrastructure establishment” launched by Council for Culture Affairs in 1994. “Community infrastructure establishment” takes communities as target and live them up by arts and culture events in order to promote their culture industries. This concept also draws a blueprint of various kinds of festivals or activities at different time around the whole island. Arts and culture events which combine local histories, culture, industries and tourism not only revitalize local industries but also level up the entire social environment. Further more, the model of international communication and “Community infrastructure establishment” will become reality through promoting such events.

However, the qualities of culture events held in Taiwan these years declined due to their fancy outward displays with poor inward statements. Such phenomena reflect the rough decision-marking process and no interaction with communities. When the financial supports from government shrink year after year, what should we do to take the challenges from long-term operation of festivals as well as culture events?

This case study focuses on the project of “Dream Parade” in Hsichih, Taipei county, and compare it with the “Fremont Solstice Parade” in U.S., “Hsinkang International Community Festival” in Chayi county, and “Utopia” in Taichung city. Through analyzing these three cases, we can find two major characteristics that make the “Dream Parade” an adaptable model. First, it follows the concept of “Community infrastructure establishment” and accomplishes it by stepping in community with arts and culture as well as developing an interface for all residences. Second, the administration from enterprises takes place of government fund and takes the leading role to enlarge community participation.

The researcher of this study also participated in the project of “Dream Parade” as program specialist and tried to set up a model for running international festivals associates with local communities. The actual experience derives the following conclusion: tracing back to the original meaning of “community” and regarding communities as the most important part of the model mentioned above, the operation of festivals will truly become the way to connect the international society.

摘要、誌謝
目次
圖次、表次

前言 1
第一章 緒論 3
第一節 研究背景 4
第二節 研究動機與目的 5
第三節 研究範圍與限制 8
第四節 研究方法 10

第二章 文獻回顧與相關案例探討 15
第一節 依據原則一：以社區為主體 16
第二節 依據原則二：以藝術為優位 24
第三節 依據原則三：以節慶為形式 29
第四節 小結：社區節慶 39
第五節 相關案例探討與對照 41

第三章 建設開發與社區發展之連結 45
第一節 生活空間的美感經驗 46
第二節 台灣投機城市中的房地異化 47
第三節 建設開發導入社區營造 49

第四章 「夢想嘉年華」的成形與建構 53
第一節 汐止之地方發展 54
第二節 建築理想的另類追尋：「夢想社區」 67
第三節 「夢想嘉年華」 77
第四節 「國際藝術社區」空間之構成與發展 86

第五章 國際藝術節慶中社區發展與建設公司投資之分析 93
第一節 「夢想嘉年華」之文本分析 94
第二節 「夢想嘉年華」與參照案例之類型比較 107
第三節 「夢想嘉年華」與社區發展之模式建立 122

第六章 結論與建議 127
第一節 結論 128
第二節 後續研究建議 130


參考文獻 131
附錄 138

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