本研究從參與未婚聯誼的科技業工程師著手，企圖理解科技職場所形塑出來的陽剛特質與生活風格，如何影響工程師從職場過渡到聯誼場域，以及其異性戀關係的建立與親密關係之經營。本文以陽剛特質研究為取徑，從組織做為男性權力與陽剛特質再生產場所為出發點，藉由訪談工程師在組織中的權力、控制、決策、待遇等來探討，科技職場如何形塑特定的陽剛特質。在台灣，高科技產業工作的工程師是Connell（1995）定義中擁有霸權陽剛特質的代表，他們享有文化主導權以及性別秩序關係的優越地位，其職業身份也被認為在婚配市場上受到歡迎。本研究以參與過以認識異形為主的聯誼活動工程師為訪談對象，發現工程師在聯誼場上缺乏做親密能力，不擅主導話題而必須背笑話、學才藝才能拉近與異性距離，進而發展出「並肩作戰」把妹的特殊氛圍，屏棄聯誼男性之間霸權陽剛位階的角逐。最後，在異性戀關係與親密關係的討論上，Giddens提及，現代性的親密關係越來越具可塑性、流動性，但這幅趨於平等的親密關係理想圖像，對於忙碌到無暇經營親密關係的「科技新貴」上並不適切。在親密關係的經營上，科技人對於對公私領域劃分的期待與認知，並沒有發展出紀登思所謂的純粹關係，對應到Jamieson的質疑，現實生活中有著許多傳統的變與不變的因素影響著親密關係經營，以此，本文藉由剖析這群科技人對異性戀關係與親密關係經營的態度與想像，來理解工程師如何從陽剛職場與理性支配的工作場域中過度到親密關係的領域。

　　The study was undertook the engineers who involved in speed dating from technology industries, in an attempt to understand the masculinities and lifestyles shaped by workplace how to influence engineers from the workplace to speed dating domain, as well as the establishment of heterosexual relationships and management of intimate relationships. The researcher took masculinities as a way to analysis, from the male power and masculinities of the organization as a starting point, by interviewed with engineers to understand how the workplace shaped particular masculinities qualities in the organizations power, control, decision-making and payments.
　　In Taiwan, the high-tech industrial’s engineers defined as the representatives of hegemonic masculinity by Connell (1995), they enjoyed a privileged position of cultural dominance as well as the relationships of gender order. Also, their professional identity was considered to be welcomed in the marriage market. The study’s interviewers was based on engineers who has been participated in a speed dating activities, and found that engineers were lack of the ability to do intimate, and not good at dominant the topic. Therefore, they have to memorize a joke or to learn a talent so as to narrow the distance with the opposite sex, and then develop the special atmosphere of “pick up a girl and fight side by side, “and abandon the competence of masculine ranking between each other.
　　Finally, Giddens mentioned that in the discussion of heterosexual relationships and intimacies, the intimacy of modernity are becoming more and more plasticity and fluidity. However, to those busy on the work called “High tech millionaires,” the ideal image for equal intimacy relationships was inappropriate. To high tech millionaires, the management of intimate relationships of the expectations and awareness in the public and private sector did not develop into so-called pure relationships by Giddens, corresponding to Jamieson’s questioned that there are many changes or unchangeable factors which affect the management of intimate relationships in real life. Therefore, the researcher tries to analysis the attitude and imagination of the high tech millionaires to heterosexual relationships and management of intimate relationships, to understand how engineers from the masculine workplace and rational dominance transition to the fields of intimate relationships.

謝誌........................................................................................................................................i
摘要 ................................................................................................................................... iii
ABSTRACT.......................................................................................................................iv
第一章 緒論 .................................................................................................................... 1
第一節：研究動機 .................................................................................................... 1
第二節：問題意識 .................................................................................................... 2
第二章 文獻回顧與研究方法 ....................................................................................... 4
第一節：文獻回顧 .................................................................................................... 4
（一）陽剛特質的概念 ...................................................................................... 4
（二）陽剛特質與工作 ...................................................................................... 5
（三）工作與親密關係 ...................................................................................... 7
第二節：研究方法 .................................................................................................... 9
（一）質性�別研究 .......................................................................................... 9
（二）為什麼是ＲＤ？ .................................................................................... 11
（三）ＲＤ，阿∼豬 ........................................................................................ 12
第三節：田野研究過程與反思 ............................................................................. 13
被褻瀆的聯誼？ .............................................................................................. 18
第三章 Geek or Nerd？工程師的陽剛樣貌 ................................................................ 20
第一節：效率、征服與自我精進 ......................................................................... 21
第二節：做陰柔？做陽剛？ ................................................................................. 28
第三節：責任制的權衡與退出 ............................................................................. 33
小結 ........................................................................................................................... 39
第四章 那些年我們一起追求的女孩 ......................................................................... 41
第一節：「為」婚聯誼的遊戲規則 ..................................................................... 41
第二節：像「男孩」那樣丟球 ............................................................................. 48
第三節：並肩作戰的男人們 ................................................................................. 52
第五章 愛情、婚姻與親職的想像 ............................................................................. 57
第一節：愛情，不再浪漫？ ................................................................................. 57
第二節：愛的形式──行動到揭露 ..................................................................... 60
第三節：難以撼動的公�私領域劃分 ................................................................. 63
第六章 結論 .................................................................................................................. 69
結論 ........................................................................................................................... 69
研究建議與限制 ...................................................................................................... 70
附錄 訪談大綱 .............................................................................................................. 72
參考文獻 ........................................................................................................................... 74

中文部分
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