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論文名稱 Title |
台北二二八紀念館的過去現在與未來 This research of the Taipei 228 Memorial Museum in the past, the present and the future operation |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
121 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2009-01-12 |
繳交日期 Date of Submission |
2009-12-07 |
關鍵字 Keywords |
博物館管理、台北二二八紀念館、二二八事件 the museum management, the Taipei 228 Memorial Museum, the 2-28 Incident |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
二二八事件是台灣現代歷史上影響最深遠的一件事。台北二二八紀念館自1997年以公辦民營的方式開始運作,有台灣和平基金會負責館舍的運作,各界評價不低。2000年6月1日到2002年12月31日,台灣區域發展研究院成為第二個民營單位,繼續該館的博物館功能經營。2003年1月1日,台北市政府文化局以節省人力及經費,成本效益分析不符合經濟效益為由回收該館的經營權。 由政府單位經營博物館,一直有著效率不彰的問題。在其限縮的預算經費及組織人力下,該館的博物館功能也因此受限,這樣不利經營的情形也反映在參觀人數上。 本研究探究台北二二八紀念館過去、現在與未來營運,借用企業管理的五大功能概念就組織、財務、博物館之典藏、研究、展示與教育等四大功能做分析研究,呈現該館的過去與現在。最後就現況問題提出該館未來經營之建議。 |
Abstract |
The 2-28 Incident is one of the most influential events in recent Taiwan history. The establishing the Taipei 228 Memorial Museum is running on build-operate-transfer way. The Taiwan Peace Foundation was the first nongovernmental foundation commissioned to manage the museum's operations, which were achieved remarkable success. Then the Taipei 228 Memorial Museum were taken over by the Taiwan Area Development Research Institute from June 1, 2000 to December 31, 2002. The Taipei City Government's Department of Cultural Affairs assumed management duties for the museum on January 1, 2003, because of the uneconomic manpower and administrative expenditure. Manages the museum by the government, always has been criticized in inefficient management. Especially limits under the budget funds and the organization manpower in it which shrinks, therefore this hall museum function also receives limits, the such disadvantageous management situation also reflects in the visit population. This research inquired into the Taipei 228 Memorial Museum in the past, the present and the future operation, will borrow the business management five big function concept on the organization, the finance, the museum’s collection, the research, the exhibition and the education . Presenting the past and the present of the Museum. Finally on present situation and questions proposed this museum about the future management and suggestions. |
目次 Table of Contents |
中文摘要………………………………………………………… Ⅰ ABSTRACT……………………………………………………… Ⅱ 目錄……………………………………………………………… Ⅲ 圖目次…………………………………………………………… Ⅳ 表目次…………………………………………………………… Ⅴ 第一章、緒論…………………………………………………… 1 第一節、研究動機與目的…………………………………… 1 第二節、研究背景…………………………………………… 5 第三節、研究範圍與限制…………………………………… 8 第四節、研究方法與流程…………………………………… 9 第五節、研究架構…………………………………………… 16 第二章、文獻探討………………………………………………… 19 第一節、博物館的組織架構與層級………………………… 19 第二節、博物館的功能……………………………………… 24 第三節、名詞解釋-創傷記憶博物館……………….……… 29 第三章、國際著名的創傷紀念博物館案例……………………… 32 第一節、日本廣島原爆和平紀念館………………………… 32 第二節、韓國光州518紀念館……………………………... 36 第三節、中國侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館……… 39 第四章、個案分析………………………………………………… 44 第一節、台北二二八紀念館的成立………………………… 44 第二節、台灣和平基金會經營時期………………………… 48 第三節、台灣區域發展研究院經營時期…………………… 64 第四節、台北市政府文化局自營時期……………………… 77 第五章、結論與建議……………………………………………… 88 第一節、研究結果…………………………………………… 88 第二節、建議………………………………………………… 96 參考文獻………………………………………………………… 101 附錄……………………………………………………………… 113 |
參考文獻 References |
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